Desenvolvi as habilidades com Claude, sem ser capaz de programar. Temos dois tipos de habilidades: determinísticas e agentivas. Determinístico é tudo o que existe como pequeno programa Python. A importação de CSV do extrato de conta, o registro de contribuições de membros nas contas pessoais, a adição e remoção de membros. Agentivo é tudo o que a IA tem que decidir por si mesma. Recibos são lançados como fotos no chat, Claude reconhece valor e data, procura pela linha correspondente na contabilidade e cria um hiperlink. A pessoa tem que confirmar que está certo. Se a IA alucina uma linha, você vê imediatamente porque duas números de membros ou dois valores não correspondem. Isso é sempre em dupla com a pessoa.
Hanf Magazin
Como vocês previnem alucinações na contabilidade? Um IVA calculado incorretamente pode se tornar uma bomba fiscal.
Manuel Nilsson
Alucinações não parecem tão perigosas quando você passou meio ano tentando fazer membros que não sabem nada sobre Excel ou contabilidade fazer exatamente isso. Se você deixa membros fazer, sempre há sinais invertidos errados, registros esquecidos e erros de digitação. No final, você não pode descartar alucinações, mas pode considerá-las. A resposta é Human-in-the-Loop, Backups, também backups que a IA não consegue alcançar, para boa verificabilidade pelo ser humano, deixe a IA se verificar e código pronto onde código pronto pode ser usado. O último é praticamente sempre o caso em nossa contabilidade. Se eu simplesmente der a Claude um CSV e disser „coloque isso em meu Excel de contabilidade“, ele pode adivinhar em qualquer lugar. Em vez disso, deixo ele escrever um script Python que tem exatamente essa função: coluna X do arquivo para coluna Y. Em vez de 70 registros que podem dar errado individualmente, agora a única coisa que pode dar errado é ele não iniciar o script. A última é muito fácil de ver. Ou o mês está lá ou não. Não é planejado em nosso uso de IA que ela aja sem controle e pessoa.
Hanf Magazin
Proteção de dados: Como vocês resolvem isso de acordo com a LGPD se não têm um contrato de processamento com a Anthropic?
Manuel Nilsson
Temos dois pontos de confiança: Microsoft e Strato. Claude não é um ponto de confiança porque fiz o que qualquer pessoa sensata faz quando encontra LGPD: fugir se possível. Privacidade por Design. Claude lida com números de membros e não com nomes. Claude não tem acesso a tudo, ele tem seu domínio ao qual pode acessar, mas apenas três pessoas têm acesso à lista de membros. Resumidamente: importação de CSV por programa, contabilidade sem nomes mas com números de membros, contas pessoais também não têm nomes reais. Quando queremos imprimir a lista de distribuição, temos que abrir primeiro um programa próprio que visa a conta pessoal e cria os nomes. Ainda não encontrei forma de contornar isso. Realmente usamos Claude privado, cada um por si. Enterprise acho extremamente caro para nosso caso de uso. OneDrive é comercial e compatível com LGPD, essa é Microsoft 365 Business Standard.
Hanf Magazin
Questão de fornecedor. Existem provedores prontos como Cannanas ou Hanfapp que endereçam esses problemas. O que os levou a construir internamente? Vocês tomariam a mesma decisão em retrospectiva em 12 meses?
Manuel Nilsson
A questão do fornecedor não se coloca com nossas exigências de proteção de dados. Hanfapp tinha imediatamente um vazamento, e no final mostra uma coisa: muito é prometido, mas no final os dados acabam na rede. Cannanas não tinha problema de vazamento, mas os aplicativos não nos trazem muito. Estamos em posição especial. Quase todo clube vende cannabis, nós não fazemos isso. Você vem, mostra ID e cartão de membro, assina e recebe seu vidro. Cannanas não tem função que suporta alocação de trabalho para membros, e é claro por quê. CSCs são geralmente coffee shops. Portanto, estamos construindo em paralelo um aplicativo próprio que organiza membros no trabalho. Quando e onde é necessária mão de obra, o que precisa ser feito, como regar, como preencher vasos. Nenhum dos aplicativos existentes consegue fazer isso. Eu tomaria a mesma decisão novamente? Sim, especialmente por causa de proteção de dados e coordenação de trabalho.
Hanf Magazin
Riscos de Vibe-Coding. Código gerado por IA pode conter erros sutis que explodem em uma auditoria fiscal. O que acontece se a IA errar em uma lista de distribuição e fornecer um membro não habilitado? Responsabilidade recai sobre a diretoria?
Manuel Nilsson
Perguntei exatamente isso à autoridade de licença: Como fica se há um erro? Não houve resposta se pelo menos terei a chance de fazer as coisas certo, ou se vem direto o martelo. É tratado de forma triste em geral. De um lado, CSCs devem ser explicitamente não comerciais, do outro, exatidão meticulosa é exigida. Realmente não se deve se perguntar por que não muitos CSCs se arriscam na participação de membros. Posso mal me lembrar de uma contagem que resistisse à minha verificação. O que concretamente fazemos: Backups antes de cada consulta, planilhas de teste com erros antes de uma nova função ser lançada para membros, revisão de código por mim mesmo e lançamento gradual. O código é relativamente trivial. Se algo funciona perfeitamente, deixo membros testarem o recurso. Se conseguem lidar com ele, o objetivo é alcançado.
Manuel Nilsson ilustra o efeito com um exemplo da vida operacional do dia a dia:
Hoje uma mulher de 50 anos que não consegue lidar com o PC usou Claude para terminar a digitalização de distribuições. Verifiquei e tudo estava bem. Antes ela levava horas para fazer isso, e hoje levou minutos. Na verdade é loucura que algo assim está disponível por 20 euros por pessoa.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
Legalmente em matéria de proteção de dados, a associação se refere a uma arquitetura de Privacidade por Design. Contratos de processamento com Anthropic não existem, de acordo com pesquisa, para o acesso Claude padrão utilizado pela associação, razão pela qual a arquitetura reduz o caminho de dados para a IA a conteúdos não vinculados a pessoas. A transferibilidade completa para outros CSCs depende, de acordo com avaliação da diretoria, menos da tecnologia do que do modelo de associação. Quem não carrega o cultivo por si mesmo através de membros tem de qualquer forma outras cargas de back-office.
Aeroponik, Aachen, Escalabilidade
Três objetivos adicionais a associação persegue em paralelo. No cultivo, a transição para aeroponik está em estágio de prototipagem. Dois sistemas diferentes estão funcionando desde maio de 2026 com a primeira geração de plantas, dados confiáveis de rendimento em gramas por metro quadrado ainda não estão disponíveis. A associação planeja, assim que os primeiros ciclos completos forem avaliados, documentar o modelo e comparar com o cultivo em terra clássico. Reportagem de acompanhamento com números reais é planejada para o final do verão.
Espacialmente, a associação se expande para Aachen. Um segundo local está em preparação, segundo a diretoria. Estrategicamente por trás está um modelo de escalabilidade que se diferencia significativamente de outros CSCs. A diretoria constrói clubes, os coloca operacionalmente em funcionamento e depois os entrega aos membros locais. O objetivo da diretoria é, segundo seu próprio relato, inicialmente cinco dessas entregas, depois o efeito deve funcionar em rede. A associação não persegue objetivo de lucro no sentido clássico. A alavanca monetária, segundo a diretoria, está nas sinergias entre vários CSCs localmente enraizados.
A transição aeroponik está em estágio de prototipagem. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Hanf Magazin
Escalabilidade. Por que vocês entregam clubes aos membros em vez de construir sua própria rede de filiais?
Manuel Nilsson
Em geral, nosso clube é 100 porcento movido por membros. Eu construo e entrego. Posso bem usar apoio para os primeiros cinco clubes. Uma vez preenchidos, a avalanche rola por si. Meu objetivo de lucro está nas sinergias que se pode desbloquear quando se tem algumas dúzias de CSCs locais. Nessa sinergia há infinito dinheiro a ganhar. Clubes Lunte não são construídos com crédito.
Conclusão
Somos extremamente transparentes. Positivo e negativo. Nem tudo funciona perfeitamente, mas isso também não precisa em alguns anos.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
Hanf Magazin
Como vocês calculam exatamente sua taxa de membro? Quanto custa um grama para vocês por membro, e quanto ele paga por isso?
Manuel Nilsson
Calculei a taxa de membro de 99 euros como suficiente para 50 gramas por membro antes da fundação do clube, a partir de 60 membros. Como nunca havia tocado em uma planta de cannabis antes da fundação do clube, tive que fazer uma boa estimativa com margem de segurança. Para ser preciso, são 85 euros líquidos e depois com 19 porcento fica 99. Os custos de cannabis em um cultivo médio ficam em torno de um euro por grama. Do meu ponto de vista, um verdadeiro preço de custo próprio simplesmente não pode ser refletido como taxa de membro. Uma associação precisa construir uma reserva, caso contrário um gasto inesperado leva à insolvência ou taxa extraordinária.
Hanf Magazin
Onde vocês se posicionam realisticamente em comparação na região DACH?
Manuel Nilsson
Em termos de preço, estamos em uma região diferente na região NRW para grandes consumidores, mas também precisamos ser justos. O conceito Lunte é meu protesto contra aumentos de preço gerais e constantes. O preço é 99 euros por até 50 gramas, e você também deveria aparecer de vez em quando na colheita ou na distribuição. Até onde sei, a maioria dos CSCs com seu conceito é mais um coffee shop do que uma associação. Que cada um aproveite. Mas quando colhemos, há de 15 a 25 membros prontos. A equipe de cultivo é composta por membros, há distribuição e até um time de segurança. Se você faz isso sem membros e precisa pagar pela mão de obra, então você não está em dois euros por grama. Você está mais em quatro ou cinco euros.
Em comparação com os concorrentes nomeados pela diretoria, a diferença de preço é evidente. O CSC Grünschnitt menciona em sua ordem de contribuição cerca de 350 euros para 50 gramas e assim cerca de 7 euros por grama em grandes quantidades. Cannabis Premium Club Aachen e Cannabis Social Club Aachen estão, segundo tabelas publicamente acessíveis, em cerca de 8 a 10 euros por grama. CSC Ganderkesee, CSC Lighthouse Colônia e CSC Cottbus se movem entre 6,50 e 12 euros por grama, com descontos em níveis para grandes quantidades de compra. Projetos piloto suíços cobram, segundo estimativa da diretoria, 7 a 12 francos por grama. Dados de comparação confiáveis da Espanha não estavam disponíveis na data da pesquisa, razão pela qual a declaração da associação se limita ao mercado alemão.
Que a Alsdorfer Lunte possa manter esse preço depende de uma condição estrutural rigorosa. O cultivo, a distribuição e o time de segurança são totalmente mantidos pelos membros. Quem compra mão de obra em vez de organizá-la voluntariamente acaba, segundo cálculo da associação, em cerca de 4 a 5 euros por grama. Uma taxa de registro única de 495 euros cobre a configuração e impede que a associação comece com crédito. Na estatutos da associação também está ancorado um parágrafo de custo próprio que automaticamente suspende as taxas de membro assim que as reservas da associação estão preenchidas. Manuel Nilsson formula uma expectativa clara para a indústria:
Um CSC sem objetivo de lucro. Qualquer um que já cultivou pessoalmente sabe que os preços cobrados na maioria dos CSCs não representam custos próprios. Para o movimento aqui, isso certamente não é promissor.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
O modelo também tem um limite crítico inferior. Se a colheita falhar porque erros artesanais acontecem no cultivo, os membros precisam contar com preços por grama mais altos ou falhas completas. Segundo a associação, isso já aconteceu várias vezes.
O processo de IVA: por que Alsdorfer Lunte está atacando a Fazenda Federal
Paralelamente à política de preços, a associação está seguindo uma linha jurídica que, segundo a diretoria, poderia ter implicações muito além de seus próprios interesses. No centro está uma ação judicial perante o tribunal fiscal, potencialmente com submissão ao Tribunal de Justiça Europeu. O objeto em litígio é a questão de saber se as associações de cultivo sob KCanG podem sequer estar sujeitas à obrigação de IVA. Não é a primeira ação jurídica da Alsdorfer Lunte. Já em 2024, a associação apresentou, segundo seu próprio relato, uma ação constitucional contra a proibição de publicidade do KCanG, que o Tribunal Constitucional Federal rejeitou.
O fundo da ação atual é uma diretiva do Diretor Superior de Finanças que, segundo a diretoria, classifica todas as taxas de membro dos Clubes Sociais de Cannabis como chamadas contribuições „não genuínas“. Não genuíno significa legalmente fiscal que uma contribuição é na verdade um preço de compra disfarçado e, portanto, está sujeita ao imposto sobre vendas. A Alsdorfer Lunte argumenta que essa classificação de padrão não é legalmente sustentável. Outras associações beneficentes, desde clube de tênis até jardim de comunidade, deveriam ser examinadas com igualdade de tratamento, se argumentasse consistentemente. Clubes de cannabis estão, em vez disso, sujeitos a tratamento especial, que a associação considera legalmente contestável.
Em nível europeu, a ação se baseia em um precedente existente. Um coffee shop holandês havia processado com sucesso contra a obrigação de IVA sobre a venda de cannabis há alguns anos, com o argumento de que os Tratados de Nice pressupõem comércio livre e legal de mercadorias. Como o comércio de cannabis não é legalizado no sentido clássico nem na Holanda nem na Alemanha, mas apenas regulado ou tolerado, a base para um IVA seria eliminada de acordo com esse argumento. CSCs espanhóis pagam IVA, segundo relato da diretoria, principalmente com base voluntária, embora estudos mostrem que associações sem pagamento voluntário aí experimentem buscas com mais frequência.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente da Alsdorfer Lunte e.V. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Perguntamos à diretoria onde o processo está e como ela realisticamente avalia as perspectivas de sucesso:
Hanf Magazin
Onde está o processo na data da pesquisa?
Manuel Nilsson
Estamos aguardando a notificação negativa contra nossa objeção. A petição está pronta e tudo já foi pago. Estamos esperando pacientemente há cerca de meio ano. Nesse tempo, uma carta legal da Fazenda Federal perguntando gentilmente se gostaríamos de desistir do processo. Não queremos. Não pode ser rápido demais para mim.
Hanf Magazin
Como seus advogados avaliam a probabilidade de sucesso? Não queremos vender isso como Davi contra Golias se os fatos sugerem o contrário.
Manuel Nilsson
Legalmente é claro, incluindo precedente. Em nível de direito internacional, assim como em nível da UE, a questão está resolvida. O comércio de cannabis de uso recreativo não pode ser tributado com IVA. Isso requer comércio livre e legal de mercadorias, e o comércio de cannabis não foi legalizado. Mas ter razão e ganhar são duas coisas diferentes. Este processo diz respeito a nada menos que toda a receita de IVA de todos os CSCs na Alemanha desde a legalização. Isso é agora mais do que apenas uma quantia de dinheiro. Assim você sai da esfera onde se trata principalmente de leis e entra na onde quantias tão altas e perda de face estão envolvidas que a Justiça pode colocar uma venda nos olhos. Nosso advogado e eu estamos mais do que curiosos para ver como a cobra tenta se livrar da corda.
Hanf Magazin
O que acontece com seus membros se vocês perderem e precisarem pagar?
Manuel Nilsson
Com nossos preços, o IVA não desempenha um papel decisivo. Uma associação que vende cannabis por dez euros por grama tem tanto de IVA quanto todo o nosso preço. Mesmo que percamos, nada realmente acontece. Transferimos o IVA com previdência e marcamos cada transmissão de Elster para indicar que temos uma visão legal diferente. Se perdermos, é apenas uma questão de custas processuais, serão alguns milhares de euros. Se ganharmos, há reembolso de IVA incluindo juros e parte dos honorários advocatícios. É uma questão de princípio. Não tenho objeções a um imposto sobre cannabis, seria legal e justo. Tenho com uma diretiva que viola a lei aplicável em detrimento de nossos membros.
Se a associação ganhar, segundo seus cálculos, todas as receitas de IVA de todos os Clubes Sociais de Cannabis alemães desde 1º de abril de 2024 seriam reembolsáveis. Assim, o processo não se limita ao orçamento da própria associação, mas teria efeito em toda a indústria. A diretoria esboça publicamente três cenários. No primeiro caso, a associação ganha, o legislador reage com uma nova regulamentação do comércio de cannabis e assim permite lojas especializadas. No segundo, a associação ganha, o estado introduz seu próprio imposto sobre cannabis, que a associação aceitaria legalmente. No terceiro caso, a associação perde, tudo permanece como está, a diretoria coloca as custas processuais em alguns milhares de euros.
Manuel Nilsson justifica a obstinação com uma posição política que ele enuncia abertamente:
Consumidores de cannabis sofreram discriminação suficiente. Mais do que suficiente. Não pode ser que isso continue descaradamente. É categoricamente excluído que eu assista passivamente a injustiças serem cometidas contra meus membros. Não importa se é a autoridade de licença, a polícia, a prefeitura, a autoridade de construção, a Fazenda Federal ou o estado.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
Claude no Backend: 20 euros por pessoa em vez de horas de trabalho voluntário
O terceiro pilar incomum da Alsdorfer Lunte não está no direito e não no preço, mas na automação de back-office. Segundo a diretoria, a associação opera através do sistema de IA Claude da Anthropic, incorporado em um stack Microsoft 365 OneDrive com proteção de dados de acordo com o padrão LGPD. Manuel Nilsson coloca os custos em torno de 20 euros por pessoa e mês para os membros da diretoria que usam ativamente o sistema.
O escopo de tarefas, de acordo com a lista da diretoria, abrange quatro áreas principais. Primeiro, contabilidade incluindo correção de IVA. Segundo, manutenção de contas pessoais, ou seja, saldos por membro, alimentados pelas contribuições importadas. Terceiro, criação da lista de distribuição, que deve documentar sob KCanG qual membro retirou quanto cannabis quando. Quarto, digitalização de recibos móveis, onde membros da diretoria fotografam recibos de caixa enquanto estão em movimento e o sistema ordena automaticamente os recibos no fluxo de contabilidade. As habilidades, segundo Manuel, foram construídas por ele mesmo, sem experiência em programação.
No back-office, o sistema de IA digitaliza recibos de caixa e os atribui à contabilidade. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Sobre perguntas sobre o que exatamente está automatizado, como a associação limita alucinações e por que não usa uma solução pronta da indústria, a diretoria responde detalhadamente:
Hanf Magazin
O que exatamente vocês automatizaram, o que não? Por favor, seja concreto.
Manuel Nilsson
Desenvolvi as habilidades com Claude, sem ser capaz de programar. Temos dois tipos de habilidades: determinísticas e agentivas. Determinístico é tudo o que existe como pequeno programa Python. A importação de CSV do extrato de conta, o registro de contribuições de membros nas contas pessoais, a adição e remoção de membros. Agentivo é tudo o que a IA tem que decidir por si mesma. Recibos são lançados como fotos no chat, Claude reconhece valor e data, procura pela linha correspondente na contabilidade e cria um hiperlink. A pessoa tem que confirmar que está certo. Se a IA alucina uma linha, você vê imediatamente porque duas números de membros ou dois valores não correspondem. Isso é sempre em dupla com a pessoa.
Hanf Magazin
Como vocês previnem alucinações na contabilidade? Um IVA calculado incorretamente pode se tornar uma bomba fiscal.
Manuel Nilsson
Alucinações não parecem tão perigosas quando você passou meio ano tentando fazer membros que não sabem nada sobre Excel ou contabilidade fazer exatamente isso. Se você deixa membros fazer, sempre há sinais invertidos errados, registros esquecidos e erros de digitação. No final, você não pode descartar alucinações, mas pode considerá-las. A resposta é Human-in-the-Loop, Backups, também backups que a IA não consegue alcançar, para boa verificabilidade pelo ser humano, deixe a IA se verificar e código pronto onde código pronto pode ser usado. O último é praticamente sempre o caso em nossa contabilidade. Se eu simplesmente der a Claude um CSV e disser „coloque isso em meu Excel de contabilidade“, ele pode adivinhar em qualquer lugar. Em vez disso, deixo ele escrever um script Python que tem exatamente essa função: coluna X do arquivo para coluna Y. Em vez de 70 registros que podem dar errado individualmente, agora a única coisa que pode dar errado é ele não iniciar o script. A última é muito fácil de ver. Ou o mês está lá ou não. Não é planejado em nosso uso de IA que ela aja sem controle e pessoa.
Hanf Magazin
Proteção de dados: Como vocês resolvem isso de acordo com a LGPD se não têm um contrato de processamento com a Anthropic?
Manuel Nilsson
Temos dois pontos de confiança: Microsoft e Strato. Claude não é um ponto de confiança porque fiz o que qualquer pessoa sensata faz quando encontra LGPD: fugir se possível. Privacidade por Design. Claude lida com números de membros e não com nomes. Claude não tem acesso a tudo, ele tem seu domínio ao qual pode acessar, mas apenas três pessoas têm acesso à lista de membros. Resumidamente: importação de CSV por programa, contabilidade sem nomes mas com números de membros, contas pessoais também não têm nomes reais. Quando queremos imprimir a lista de distribuição, temos que abrir primeiro um programa próprio que visa a conta pessoal e cria os nomes. Ainda não encontrei forma de contornar isso. Realmente usamos Claude privado, cada um por si. Enterprise acho extremamente caro para nosso caso de uso. OneDrive é comercial e compatível com LGPD, essa é Microsoft 365 Business Standard.
Hanf Magazin
Questão de fornecedor. Existem provedores prontos como Cannanas ou Hanfapp que endereçam esses problemas. O que os levou a construir internamente? Vocês tomariam a mesma decisão em retrospectiva em 12 meses?
Manuel Nilsson
A questão do fornecedor não se coloca com nossas exigências de proteção de dados. Hanfapp tinha imediatamente um vazamento, e no final mostra uma coisa: muito é prometido, mas no final os dados acabam na rede. Cannanas não tinha problema de vazamento, mas os aplicativos não nos trazem muito. Estamos em posição especial. Quase todo clube vende cannabis, nós não fazemos isso. Você vem, mostra ID e cartão de membro, assina e recebe seu vidro. Cannanas não tem função que suporta alocação de trabalho para membros, e é claro por quê. CSCs são geralmente coffee shops. Portanto, estamos construindo em paralelo um aplicativo próprio que organiza membros no trabalho. Quando e onde é necessária mão de obra, o que precisa ser feito, como regar, como preencher vasos. Nenhum dos aplicativos existentes consegue fazer isso. Eu tomaria a mesma decisão novamente? Sim, especialmente por causa de proteção de dados e coordenação de trabalho.
Hanf Magazin
Riscos de Vibe-Coding. Código gerado por IA pode conter erros sutis que explodem em uma auditoria fiscal. O que acontece se a IA errar em uma lista de distribuição e fornecer um membro não habilitado? Responsabilidade recai sobre a diretoria?
Manuel Nilsson
Perguntei exatamente isso à autoridade de licença: Como fica se há um erro? Não houve resposta se pelo menos terei a chance de fazer as coisas certo, ou se vem direto o martelo. É tratado de forma triste em geral. De um lado, CSCs devem ser explicitamente não comerciais, do outro, exatidão meticulosa é exigida. Realmente não se deve se perguntar por que não muitos CSCs se arriscam na participação de membros. Posso mal me lembrar de uma contagem que resistisse à minha verificação. O que concretamente fazemos: Backups antes de cada consulta, planilhas de teste com erros antes de uma nova função ser lançada para membros, revisão de código por mim mesmo e lançamento gradual. O código é relativamente trivial. Se algo funciona perfeitamente, deixo membros testarem o recurso. Se conseguem lidar com ele, o objetivo é alcançado.
Manuel Nilsson ilustra o efeito com um exemplo da vida operacional do dia a dia:
Hoje uma mulher de 50 anos que não consegue lidar com o PC usou Claude para terminar a digitalização de distribuições. Verifiquei e tudo estava bem. Antes ela levava horas para fazer isso, e hoje levou minutos. Na verdade é loucura que algo assim está disponível por 20 euros por pessoa.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
Legalmente em matéria de proteção de dados, a associação se refere a uma arquitetura de Privacidade por Design. Contratos de processamento com Anthropic não existem, de acordo com pesquisa, para o acesso Claude padrão utilizado pela associação, razão pela qual a arquitetura reduz o caminho de dados para a IA a conteúdos não vinculados a pessoas. A transferibilidade completa para outros CSCs depende, de acordo com avaliação da diretoria, menos da tecnologia do que do modelo de associação. Quem não carrega o cultivo por si mesmo através de membros tem de qualquer forma outras cargas de back-office.
Aeroponik, Aachen, Escalabilidade
Três objetivos adicionais a associação persegue em paralelo. No cultivo, a transição para aeroponik está em estágio de prototipagem. Dois sistemas diferentes estão funcionando desde maio de 2026 com a primeira geração de plantas, dados confiáveis de rendimento em gramas por metro quadrado ainda não estão disponíveis. A associação planeja, assim que os primeiros ciclos completos forem avaliados, documentar o modelo e comparar com o cultivo em terra clássico. Reportagem de acompanhamento com números reais é planejada para o final do verão.
Espacialmente, a associação se expande para Aachen. Um segundo local está em preparação, segundo a diretoria. Estrategicamente por trás está um modelo de escalabilidade que se diferencia significativamente de outros CSCs. A diretoria constrói clubes, os coloca operacionalmente em funcionamento e depois os entrega aos membros locais. O objetivo da diretoria é, segundo seu próprio relato, inicialmente cinco dessas entregas, depois o efeito deve funcionar em rede. A associação não persegue objetivo de lucro no sentido clássico. A alavanca monetária, segundo a diretoria, está nas sinergias entre vários CSCs localmente enraizados.
A transição aeroponik está em estágio de prototipagem. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Hanf Magazin
Escalabilidade. Por que vocês entregam clubes aos membros em vez de construir sua própria rede de filiais?
Manuel Nilsson
Em geral, nosso clube é 100 porcento movido por membros. Eu construo e entrego. Posso bem usar apoio para os primeiros cinco clubes. Uma vez preenchidos, a avalanche rola por si. Meu objetivo de lucro está nas sinergias que se pode desbloquear quando se tem algumas dúzias de CSCs locais. Nessa sinergia há infinito dinheiro a ganhar. Clubes Lunte não são construídos com crédito.
Conclusão
Somos extremamente transparentes. Positivo e negativo. Nem tudo funciona perfeitamente, mas isso também não precisa em alguns anos.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
Enquanto a associação de cultivo média na Alemanha fornece entre seis e doze euros por grama aos seus membros, a Alsdorfer Lunte fica logo abaixo de dois euros. Haxixe é gratuito, rosin está em preparação. Paralelamente, a associação está processando a Fazenda Federal contra a obrigação de IVA para CSCs, e todo o seu backend funciona de forma automatizada através do Claude, o sistema de IA da Anthropic. Três histórias, uma associação, uma interpretação muito inusual do que é tecnicamente permitido sob a KCanG. Manuel Nilsson, presidente da Alsdorfer Lunte e.V., revelou ao Hanf Magazin em um intercâmbio escrito ao longo de vários dias o cálculo, a ação judicial e o conceito de IA. Apresentamos os pontos centrais como um relatório, intercalados com a conversa em tom direto.
Menos de 2 euros por grama: como um CSC quebra o preço
Os membros da Alsdorfer Lunte e.V. pagam uma taxa mensal de 99 euros bruto, ou seja, 85 euros de taxa líquida mais 19 porcento de IVA. Em troca, têm direito a até 50 gramas de flor de cannabis por mês, dependendo da colheita. Haxixe é fornecido gratuitamente aos membros com direito de recebimento, e rosin está no pipeline, segundo o presidente da associação. Isso resulta matematicamente em um preço por grama que varia entre 1,98 euros e, em ciclos mais fracos, cerca de 3,50 euros. Membros que raramente retiram saem correspondientemente mais alto, em alguns casos até 40 euros por grama.
O cultivo é totalmente mantido pelos membros. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
A diretoria publicou seu cálculo completo de custos em maio de 2026 no Reddit e o fornece sob demanda. Um ciclo de cultivo de dois meses custa à associação cerca de 7.390 euros incluindo IVA, dividido em sementes (cerca de 540 euros para 180 mudas), eletricidade (cerca de 3.000 euros), solo e fertilizante (cerca de 800 euros) e aluguel para espaço de cultivo e local de distribuição (cerca de 3.000 euros). Material de consumo como álcool de limpeza ou luvas praticamente não tem peso, segundo a associação, pois os membros regularmente os trazem. Com cerca de 70 membros pagantes e receita bruta de cerca de 14.000 euros por dois meses, os custos puros de produção por grama estão na ordem de um euro. O resto vai para reservas, administração, segurança e seguro. A diretoria calcula que com mais de 7.500 gramas por ciclo o preço por grama pode cair abaixo de um euro, em ciclos mais fracos fica correspondentemente acima.
A distribuição ocorre em vidro. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
A diretoria fornece esclarecimentos diretos sobre a mecânica:
Hanf Magazin
Como vocês calculam exatamente sua taxa de membro? Quanto custa um grama para vocês por membro, e quanto ele paga por isso?
Manuel Nilsson
Calculei a taxa de membro de 99 euros como suficiente para 50 gramas por membro antes da fundação do clube, a partir de 60 membros. Como nunca havia tocado em uma planta de cannabis antes da fundação do clube, tive que fazer uma boa estimativa com margem de segurança. Para ser preciso, são 85 euros líquidos e depois com 19 porcento fica 99. Os custos de cannabis em um cultivo médio ficam em torno de um euro por grama. Do meu ponto de vista, um verdadeiro preço de custo próprio simplesmente não pode ser refletido como taxa de membro. Uma associação precisa construir uma reserva, caso contrário um gasto inesperado leva à insolvência ou taxa extraordinária.
Hanf Magazin
Onde vocês se posicionam realisticamente em comparação na região DACH?
Manuel Nilsson
Em termos de preço, estamos em uma região diferente na região NRW para grandes consumidores, mas também precisamos ser justos. O conceito Lunte é meu protesto contra aumentos de preço gerais e constantes. O preço é 99 euros por até 50 gramas, e você também deveria aparecer de vez em quando na colheita ou na distribuição. Até onde sei, a maioria dos CSCs com seu conceito é mais um coffee shop do que uma associação. Que cada um aproveite. Mas quando colhemos, há de 15 a 25 membros prontos. A equipe de cultivo é composta por membros, há distribuição e até um time de segurança. Se você faz isso sem membros e precisa pagar pela mão de obra, então você não está em dois euros por grama. Você está mais em quatro ou cinco euros.
Em comparação com os concorrentes nomeados pela diretoria, a diferença de preço é evidente. O CSC Grünschnitt menciona em sua ordem de contribuição cerca de 350 euros para 50 gramas e assim cerca de 7 euros por grama em grandes quantidades. Cannabis Premium Club Aachen e Cannabis Social Club Aachen estão, segundo tabelas publicamente acessíveis, em cerca de 8 a 10 euros por grama. CSC Ganderkesee, CSC Lighthouse Colônia e CSC Cottbus se movem entre 6,50 e 12 euros por grama, com descontos em níveis para grandes quantidades de compra. Projetos piloto suíços cobram, segundo estimativa da diretoria, 7 a 12 francos por grama. Dados de comparação confiáveis da Espanha não estavam disponíveis na data da pesquisa, razão pela qual a declaração da associação se limita ao mercado alemão.
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Que a Alsdorfer Lunte possa manter esse preço depende de uma condição estrutural rigorosa. O cultivo, a distribuição e o time de segurança são totalmente mantidos pelos membros. Quem compra mão de obra em vez de organizá-la voluntariamente acaba, segundo cálculo da associação, em cerca de 4 a 5 euros por grama. Uma taxa de registro única de 495 euros cobre a configuração e impede que a associação comece com crédito. Na estatutos da associação também está ancorado um parágrafo de custo próprio que automaticamente suspende as taxas de membro assim que as reservas da associação estão preenchidas. Manuel Nilsson formula uma expectativa clara para a indústria:
Um CSC sem objetivo de lucro. Qualquer um que já cultivou pessoalmente sabe que os preços cobrados na maioria dos CSCs não representam custos próprios. Para o movimento aqui, isso certamente não é promissor.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
O modelo também tem um limite crítico inferior. Se a colheita falhar porque erros artesanais acontecem no cultivo, os membros precisam contar com preços por grama mais altos ou falhas completas. Segundo a associação, isso já aconteceu várias vezes.
O processo de IVA: por que Alsdorfer Lunte está atacando a Fazenda Federal
Paralelamente à política de preços, a associação está seguindo uma linha jurídica que, segundo a diretoria, poderia ter implicações muito além de seus próprios interesses. No centro está uma ação judicial perante o tribunal fiscal, potencialmente com submissão ao Tribunal de Justiça Europeu. O objeto em litígio é a questão de saber se as associações de cultivo sob KCanG podem sequer estar sujeitas à obrigação de IVA. Não é a primeira ação jurídica da Alsdorfer Lunte. Já em 2024, a associação apresentou, segundo seu próprio relato, uma ação constitucional contra a proibição de publicidade do KCanG, que o Tribunal Constitucional Federal rejeitou.
O fundo da ação atual é uma diretiva do Diretor Superior de Finanças que, segundo a diretoria, classifica todas as taxas de membro dos Clubes Sociais de Cannabis como chamadas contribuições „não genuínas“. Não genuíno significa legalmente fiscal que uma contribuição é na verdade um preço de compra disfarçado e, portanto, está sujeita ao imposto sobre vendas. A Alsdorfer Lunte argumenta que essa classificação de padrão não é legalmente sustentável. Outras associações beneficentes, desde clube de tênis até jardim de comunidade, deveriam ser examinadas com igualdade de tratamento, se argumentasse consistentemente. Clubes de cannabis estão, em vez disso, sujeitos a tratamento especial, que a associação considera legalmente contestável.
Em nível europeu, a ação se baseia em um precedente existente. Um coffee shop holandês havia processado com sucesso contra a obrigação de IVA sobre a venda de cannabis há alguns anos, com o argumento de que os Tratados de Nice pressupõem comércio livre e legal de mercadorias. Como o comércio de cannabis não é legalizado no sentido clássico nem na Holanda nem na Alemanha, mas apenas regulado ou tolerado, a base para um IVA seria eliminada de acordo com esse argumento. CSCs espanhóis pagam IVA, segundo relato da diretoria, principalmente com base voluntária, embora estudos mostrem que associações sem pagamento voluntário aí experimentem buscas com mais frequência.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente da Alsdorfer Lunte e.V. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Perguntamos à diretoria onde o processo está e como ela realisticamente avalia as perspectivas de sucesso:
Hanf Magazin
Onde está o processo na data da pesquisa?
Manuel Nilsson
Estamos aguardando a notificação negativa contra nossa objeção. A petição está pronta e tudo já foi pago. Estamos esperando pacientemente há cerca de meio ano. Nesse tempo, uma carta legal da Fazenda Federal perguntando gentilmente se gostaríamos de desistir do processo. Não queremos. Não pode ser rápido demais para mim.
Hanf Magazin
Como seus advogados avaliam a probabilidade de sucesso? Não queremos vender isso como Davi contra Golias se os fatos sugerem o contrário.
Manuel Nilsson
Legalmente é claro, incluindo precedente. Em nível de direito internacional, assim como em nível da UE, a questão está resolvida. O comércio de cannabis de uso recreativo não pode ser tributado com IVA. Isso requer comércio livre e legal de mercadorias, e o comércio de cannabis não foi legalizado. Mas ter razão e ganhar são duas coisas diferentes. Este processo diz respeito a nada menos que toda a receita de IVA de todos os CSCs na Alemanha desde a legalização. Isso é agora mais do que apenas uma quantia de dinheiro. Assim você sai da esfera onde se trata principalmente de leis e entra na onde quantias tão altas e perda de face estão envolvidas que a Justiça pode colocar uma venda nos olhos. Nosso advogado e eu estamos mais do que curiosos para ver como a cobra tenta se livrar da corda.
Hanf Magazin
O que acontece com seus membros se vocês perderem e precisarem pagar?
Manuel Nilsson
Com nossos preços, o IVA não desempenha um papel decisivo. Uma associação que vende cannabis por dez euros por grama tem tanto de IVA quanto todo o nosso preço. Mesmo que percamos, nada realmente acontece. Transferimos o IVA com previdência e marcamos cada transmissão de Elster para indicar que temos uma visão legal diferente. Se perdermos, é apenas uma questão de custas processuais, serão alguns milhares de euros. Se ganharmos, há reembolso de IVA incluindo juros e parte dos honorários advocatícios. É uma questão de princípio. Não tenho objeções a um imposto sobre cannabis, seria legal e justo. Tenho com uma diretiva que viola a lei aplicável em detrimento de nossos membros.
Se a associação ganhar, segundo seus cálculos, todas as receitas de IVA de todos os Clubes Sociais de Cannabis alemães desde 1º de abril de 2024 seriam reembolsáveis. Assim, o processo não se limita ao orçamento da própria associação, mas teria efeito em toda a indústria. A diretoria esboça publicamente três cenários. No primeiro caso, a associação ganha, o legislador reage com uma nova regulamentação do comércio de cannabis e assim permite lojas especializadas. No segundo, a associação ganha, o estado introduz seu próprio imposto sobre cannabis, que a associação aceitaria legalmente. No terceiro caso, a associação perde, tudo permanece como está, a diretoria coloca as custas processuais em alguns milhares de euros.
Manuel Nilsson justifica a obstinação com uma posição política que ele enuncia abertamente:
Consumidores de cannabis sofreram discriminação suficiente. Mais do que suficiente. Não pode ser que isso continue descaradamente. É categoricamente excluído que eu assista passivamente a injustiças serem cometidas contra meus membros. Não importa se é a autoridade de licença, a polícia, a prefeitura, a autoridade de construção, a Fazenda Federal ou o estado.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
Claude no Backend: 20 euros por pessoa em vez de horas de trabalho voluntário
O terceiro pilar incomum da Alsdorfer Lunte não está no direito e não no preço, mas na automação de back-office. Segundo a diretoria, a associação opera através do sistema de IA Claude da Anthropic, incorporado em um stack Microsoft 365 OneDrive com proteção de dados de acordo com o padrão LGPD. Manuel Nilsson coloca os custos em torno de 20 euros por pessoa e mês para os membros da diretoria que usam ativamente o sistema.
O escopo de tarefas, de acordo com a lista da diretoria, abrange quatro áreas principais. Primeiro, contabilidade incluindo correção de IVA. Segundo, manutenção de contas pessoais, ou seja, saldos por membro, alimentados pelas contribuições importadas. Terceiro, criação da lista de distribuição, que deve documentar sob KCanG qual membro retirou quanto cannabis quando. Quarto, digitalização de recibos móveis, onde membros da diretoria fotografam recibos de caixa enquanto estão em movimento e o sistema ordena automaticamente os recibos no fluxo de contabilidade. As habilidades, segundo Manuel, foram construídas por ele mesmo, sem experiência em programação.
No back-office, o sistema de IA digitaliza recibos de caixa e os atribui à contabilidade. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Sobre perguntas sobre o que exatamente está automatizado, como a associação limita alucinações e por que não usa uma solução pronta da indústria, a diretoria responde detalhadamente:
Hanf Magazin
O que exatamente vocês automatizaram, o que não? Por favor, seja concreto.
Manuel Nilsson
Desenvolvi as habilidades com Claude, sem ser capaz de programar. Temos dois tipos de habilidades: determinísticas e agentivas. Determinístico é tudo o que existe como pequeno programa Python. A importação de CSV do extrato de conta, o registro de contribuições de membros nas contas pessoais, a adição e remoção de membros. Agentivo é tudo o que a IA tem que decidir por si mesma. Recibos são lançados como fotos no chat, Claude reconhece valor e data, procura pela linha correspondente na contabilidade e cria um hiperlink. A pessoa tem que confirmar que está certo. Se a IA alucina uma linha, você vê imediatamente porque duas números de membros ou dois valores não correspondem. Isso é sempre em dupla com a pessoa.
Hanf Magazin
Como vocês previnem alucinações na contabilidade? Um IVA calculado incorretamente pode se tornar uma bomba fiscal.
Manuel Nilsson
Alucinações não parecem tão perigosas quando você passou meio ano tentando fazer membros que não sabem nada sobre Excel ou contabilidade fazer exatamente isso. Se você deixa membros fazer, sempre há sinais invertidos errados, registros esquecidos e erros de digitação. No final, você não pode descartar alucinações, mas pode considerá-las. A resposta é Human-in-the-Loop, Backups, também backups que a IA não consegue alcançar, para boa verificabilidade pelo ser humano, deixe a IA se verificar e código pronto onde código pronto pode ser usado. O último é praticamente sempre o caso em nossa contabilidade. Se eu simplesmente der a Claude um CSV e disser „coloque isso em meu Excel de contabilidade“, ele pode adivinhar em qualquer lugar. Em vez disso, deixo ele escrever um script Python que tem exatamente essa função: coluna X do arquivo para coluna Y. Em vez de 70 registros que podem dar errado individualmente, agora a única coisa que pode dar errado é ele não iniciar o script. A última é muito fácil de ver. Ou o mês está lá ou não. Não é planejado em nosso uso de IA que ela aja sem controle e pessoa.
Hanf Magazin
Proteção de dados: Como vocês resolvem isso de acordo com a LGPD se não têm um contrato de processamento com a Anthropic?
Manuel Nilsson
Temos dois pontos de confiança: Microsoft e Strato. Claude não é um ponto de confiança porque fiz o que qualquer pessoa sensata faz quando encontra LGPD: fugir se possível. Privacidade por Design. Claude lida com números de membros e não com nomes. Claude não tem acesso a tudo, ele tem seu domínio ao qual pode acessar, mas apenas três pessoas têm acesso à lista de membros. Resumidamente: importação de CSV por programa, contabilidade sem nomes mas com números de membros, contas pessoais também não têm nomes reais. Quando queremos imprimir a lista de distribuição, temos que abrir primeiro um programa próprio que visa a conta pessoal e cria os nomes. Ainda não encontrei forma de contornar isso. Realmente usamos Claude privado, cada um por si. Enterprise acho extremamente caro para nosso caso de uso. OneDrive é comercial e compatível com LGPD, essa é Microsoft 365 Business Standard.
Hanf Magazin
Questão de fornecedor. Existem provedores prontos como Cannanas ou Hanfapp que endereçam esses problemas. O que os levou a construir internamente? Vocês tomariam a mesma decisão em retrospectiva em 12 meses?
Manuel Nilsson
A questão do fornecedor não se coloca com nossas exigências de proteção de dados. Hanfapp tinha imediatamente um vazamento, e no final mostra uma coisa: muito é prometido, mas no final os dados acabam na rede. Cannanas não tinha problema de vazamento, mas os aplicativos não nos trazem muito. Estamos em posição especial. Quase todo clube vende cannabis, nós não fazemos isso. Você vem, mostra ID e cartão de membro, assina e recebe seu vidro. Cannanas não tem função que suporta alocação de trabalho para membros, e é claro por quê. CSCs são geralmente coffee shops. Portanto, estamos construindo em paralelo um aplicativo próprio que organiza membros no trabalho. Quando e onde é necessária mão de obra, o que precisa ser feito, como regar, como preencher vasos. Nenhum dos aplicativos existentes consegue fazer isso. Eu tomaria a mesma decisão novamente? Sim, especialmente por causa de proteção de dados e coordenação de trabalho.
Hanf Magazin
Riscos de Vibe-Coding. Código gerado por IA pode conter erros sutis que explodem em uma auditoria fiscal. O que acontece se a IA errar em uma lista de distribuição e fornecer um membro não habilitado? Responsabilidade recai sobre a diretoria?
Manuel Nilsson
Perguntei exatamente isso à autoridade de licença: Como fica se há um erro? Não houve resposta se pelo menos terei a chance de fazer as coisas certo, ou se vem direto o martelo. É tratado de forma triste em geral. De um lado, CSCs devem ser explicitamente não comerciais, do outro, exatidão meticulosa é exigida. Realmente não se deve se perguntar por que não muitos CSCs se arriscam na participação de membros. Posso mal me lembrar de uma contagem que resistisse à minha verificação. O que concretamente fazemos: Backups antes de cada consulta, planilhas de teste com erros antes de uma nova função ser lançada para membros, revisão de código por mim mesmo e lançamento gradual. O código é relativamente trivial. Se algo funciona perfeitamente, deixo membros testarem o recurso. Se conseguem lidar com ele, o objetivo é alcançado.
Manuel Nilsson ilustra o efeito com um exemplo da vida operacional do dia a dia:
Hoje uma mulher de 50 anos que não consegue lidar com o PC usou Claude para terminar a digitalização de distribuições. Verifiquei e tudo estava bem. Antes ela levava horas para fazer isso, e hoje levou minutos. Na verdade é loucura que algo assim está disponível por 20 euros por pessoa.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
Legalmente em matéria de proteção de dados, a associação se refere a uma arquitetura de Privacidade por Design. Contratos de processamento com Anthropic não existem, de acordo com pesquisa, para o acesso Claude padrão utilizado pela associação, razão pela qual a arquitetura reduz o caminho de dados para a IA a conteúdos não vinculados a pessoas. A transferibilidade completa para outros CSCs depende, de acordo com avaliação da diretoria, menos da tecnologia do que do modelo de associação. Quem não carrega o cultivo por si mesmo através de membros tem de qualquer forma outras cargas de back-office.
Aeroponik, Aachen, Escalabilidade
Três objetivos adicionais a associação persegue em paralelo. No cultivo, a transição para aeroponik está em estágio de prototipagem. Dois sistemas diferentes estão funcionando desde maio de 2026 com a primeira geração de plantas, dados confiáveis de rendimento em gramas por metro quadrado ainda não estão disponíveis. A associação planeja, assim que os primeiros ciclos completos forem avaliados, documentar o modelo e comparar com o cultivo em terra clássico. Reportagem de acompanhamento com números reais é planejada para o final do verão.
Espacialmente, a associação se expande para Aachen. Um segundo local está em preparação, segundo a diretoria. Estrategicamente por trás está um modelo de escalabilidade que se diferencia significativamente de outros CSCs. A diretoria constrói clubes, os coloca operacionalmente em funcionamento e depois os entrega aos membros locais. O objetivo da diretoria é, segundo seu próprio relato, inicialmente cinco dessas entregas, depois o efeito deve funcionar em rede. A associação não persegue objetivo de lucro no sentido clássico. A alavanca monetária, segundo a diretoria, está nas sinergias entre vários CSCs localmente enraizados.
A transição aeroponik está em estágio de prototipagem. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Hanf Magazin
Escalabilidade. Por que vocês entregam clubes aos membros em vez de construir sua própria rede de filiais?
Manuel Nilsson
Em geral, nosso clube é 100 porcento movido por membros. Eu construo e entrego. Posso bem usar apoio para os primeiros cinco clubes. Uma vez preenchidos, a avalanche rola por si. Meu objetivo de lucro está nas sinergias que se pode desbloquear quando se tem algumas dúzias de CSCs locais. Nessa sinergia há infinito dinheiro a ganhar. Clubes Lunte não são construídos com crédito.
Conclusão
Somos extremamente transparentes. Positivo e negativo. Nem tudo funciona perfeitamente, mas isso também não precisa em alguns anos.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
Enquanto a associação de cultivo média na Alemanha fornece entre seis e doze euros por grama aos seus membros, a Alsdorfer Lunte fica logo abaixo de dois euros. Haxixe é gratuito, rosin está em preparação. Paralelamente, a associação está processando a Fazenda Federal contra a obrigação de IVA para CSCs, e todo o seu backend funciona de forma automatizada através do Claude, o sistema de IA da Anthropic. Três histórias, uma associação, uma interpretação muito inusual do que é tecnicamente permitido sob a KCanG. Manuel Nilsson, presidente da Alsdorfer Lunte e.V., revelou ao Hanf Magazin em um intercâmbio escrito ao longo de vários dias o cálculo, a ação judicial e o conceito de IA. Apresentamos os pontos centrais como um relatório, intercalados com a conversa em tom direto.
Menos de 2 euros por grama: como um CSC quebra o preço
Os membros da Alsdorfer Lunte e.V. pagam uma taxa mensal de 99 euros bruto, ou seja, 85 euros de taxa líquida mais 19 porcento de IVA. Em troca, têm direito a até 50 gramas de flor de cannabis por mês, dependendo da colheita. Haxixe é fornecido gratuitamente aos membros com direito de recebimento, e rosin está no pipeline, segundo o presidente da associação. Isso resulta matematicamente em um preço por grama que varia entre 1,98 euros e, em ciclos mais fracos, cerca de 3,50 euros. Membros que raramente retiram saem correspondientemente mais alto, em alguns casos até 40 euros por grama.
O cultivo é totalmente mantido pelos membros. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
A diretoria publicou seu cálculo completo de custos em maio de 2026 no Reddit e o fornece sob demanda. Um ciclo de cultivo de dois meses custa à associação cerca de 7.390 euros incluindo IVA, dividido em sementes (cerca de 540 euros para 180 mudas), eletricidade (cerca de 3.000 euros), solo e fertilizante (cerca de 800 euros) e aluguel para espaço de cultivo e local de distribuição (cerca de 3.000 euros). Material de consumo como álcool de limpeza ou luvas praticamente não tem peso, segundo a associação, pois os membros regularmente os trazem. Com cerca de 70 membros pagantes e receita bruta de cerca de 14.000 euros por dois meses, os custos puros de produção por grama estão na ordem de um euro. O resto vai para reservas, administração, segurança e seguro. A diretoria calcula que com mais de 7.500 gramas por ciclo o preço por grama pode cair abaixo de um euro, em ciclos mais fracos fica correspondentemente acima.
A distribuição ocorre em vidro. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
A diretoria fornece esclarecimentos diretos sobre a mecânica:
Hanf Magazin
Como vocês calculam exatamente sua taxa de membro? Quanto custa um grama para vocês por membro, e quanto ele paga por isso?
Manuel Nilsson
Calculei a taxa de membro de 99 euros como suficiente para 50 gramas por membro antes da fundação do clube, a partir de 60 membros. Como nunca havia tocado em uma planta de cannabis antes da fundação do clube, tive que fazer uma boa estimativa com margem de segurança. Para ser preciso, são 85 euros líquidos e depois com 19 porcento fica 99. Os custos de cannabis em um cultivo médio ficam em torno de um euro por grama. Do meu ponto de vista, um verdadeiro preço de custo próprio simplesmente não pode ser refletido como taxa de membro. Uma associação precisa construir uma reserva, caso contrário um gasto inesperado leva à insolvência ou taxa extraordinária.
Hanf Magazin
Onde vocês se posicionam realisticamente em comparação na região DACH?
Manuel Nilsson
Em termos de preço, estamos em uma região diferente na região NRW para grandes consumidores, mas também precisamos ser justos. O conceito Lunte é meu protesto contra aumentos de preço gerais e constantes. O preço é 99 euros por até 50 gramas, e você também deveria aparecer de vez em quando na colheita ou na distribuição. Até onde sei, a maioria dos CSCs com seu conceito é mais um coffee shop do que uma associação. Que cada um aproveite. Mas quando colhemos, há de 15 a 25 membros prontos. A equipe de cultivo é composta por membros, há distribuição e até um time de segurança. Se você faz isso sem membros e precisa pagar pela mão de obra, então você não está em dois euros por grama. Você está mais em quatro ou cinco euros.
Em comparação com os concorrentes nomeados pela diretoria, a diferença de preço é evidente. O CSC Grünschnitt menciona em sua ordem de contribuição cerca de 350 euros para 50 gramas e assim cerca de 7 euros por grama em grandes quantidades. Cannabis Premium Club Aachen e Cannabis Social Club Aachen estão, segundo tabelas publicamente acessíveis, em cerca de 8 a 10 euros por grama. CSC Ganderkesee, CSC Lighthouse Colônia e CSC Cottbus se movem entre 6,50 e 12 euros por grama, com descontos em níveis para grandes quantidades de compra. Projetos piloto suíços cobram, segundo estimativa da diretoria, 7 a 12 francos por grama. Dados de comparação confiáveis da Espanha não estavam disponíveis na data da pesquisa, razão pela qual a declaração da associação se limita ao mercado alemão.
Que a Alsdorfer Lunte possa manter esse preço depende de uma condição estrutural rigorosa. O cultivo, a distribuição e o time de segurança são totalmente mantidos pelos membros. Quem compra mão de obra em vez de organizá-la voluntariamente acaba, segundo cálculo da associação, em cerca de 4 a 5 euros por grama. Uma taxa de registro única de 495 euros cobre a configuração e impede que a associação comece com crédito. Na estatutos da associação também está ancorado um parágrafo de custo próprio que automaticamente suspende as taxas de membro assim que as reservas da associação estão preenchidas. Manuel Nilsson formula uma expectativa clara para a indústria:
Um CSC sem objetivo de lucro. Qualquer um que já cultivou pessoalmente sabe que os preços cobrados na maioria dos CSCs não representam custos próprios. Para o movimento aqui, isso certamente não é promissor.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
O modelo também tem um limite crítico inferior. Se a colheita falhar porque erros artesanais acontecem no cultivo, os membros precisam contar com preços por grama mais altos ou falhas completas. Segundo a associação, isso já aconteceu várias vezes.
O processo de IVA: por que Alsdorfer Lunte está atacando a Fazenda Federal
Paralelamente à política de preços, a associação está seguindo uma linha jurídica que, segundo a diretoria, poderia ter implicações muito além de seus próprios interesses. No centro está uma ação judicial perante o tribunal fiscal, potencialmente com submissão ao Tribunal de Justiça Europeu. O objeto em litígio é a questão de saber se as associações de cultivo sob KCanG podem sequer estar sujeitas à obrigação de IVA. Não é a primeira ação jurídica da Alsdorfer Lunte. Já em 2024, a associação apresentou, segundo seu próprio relato, uma ação constitucional contra a proibição de publicidade do KCanG, que o Tribunal Constitucional Federal rejeitou.
O fundo da ação atual é uma diretiva do Diretor Superior de Finanças que, segundo a diretoria, classifica todas as taxas de membro dos Clubes Sociais de Cannabis como chamadas contribuições „não genuínas“. Não genuíno significa legalmente fiscal que uma contribuição é na verdade um preço de compra disfarçado e, portanto, está sujeita ao imposto sobre vendas. A Alsdorfer Lunte argumenta que essa classificação de padrão não é legalmente sustentável. Outras associações beneficentes, desde clube de tênis até jardim de comunidade, deveriam ser examinadas com igualdade de tratamento, se argumentasse consistentemente. Clubes de cannabis estão, em vez disso, sujeitos a tratamento especial, que a associação considera legalmente contestável.
Em nível europeu, a ação se baseia em um precedente existente. Um coffee shop holandês havia processado com sucesso contra a obrigação de IVA sobre a venda de cannabis há alguns anos, com o argumento de que os Tratados de Nice pressupõem comércio livre e legal de mercadorias. Como o comércio de cannabis não é legalizado no sentido clássico nem na Holanda nem na Alemanha, mas apenas regulado ou tolerado, a base para um IVA seria eliminada de acordo com esse argumento. CSCs espanhóis pagam IVA, segundo relato da diretoria, principalmente com base voluntária, embora estudos mostrem que associações sem pagamento voluntário aí experimentem buscas com mais frequência.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente da Alsdorfer Lunte e.V. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Perguntamos à diretoria onde o processo está e como ela realisticamente avalia as perspectivas de sucesso:
Hanf Magazin
Onde está o processo na data da pesquisa?
Manuel Nilsson
Estamos aguardando a notificação negativa contra nossa objeção. A petição está pronta e tudo já foi pago. Estamos esperando pacientemente há cerca de meio ano. Nesse tempo, uma carta legal da Fazenda Federal perguntando gentilmente se gostaríamos de desistir do processo. Não queremos. Não pode ser rápido demais para mim.
Hanf Magazin
Como seus advogados avaliam a probabilidade de sucesso? Não queremos vender isso como Davi contra Golias se os fatos sugerem o contrário.
Manuel Nilsson
Legalmente é claro, incluindo precedente. Em nível de direito internacional, assim como em nível da UE, a questão está resolvida. O comércio de cannabis de uso recreativo não pode ser tributado com IVA. Isso requer comércio livre e legal de mercadorias, e o comércio de cannabis não foi legalizado. Mas ter razão e ganhar são duas coisas diferentes. Este processo diz respeito a nada menos que toda a receita de IVA de todos os CSCs na Alemanha desde a legalização. Isso é agora mais do que apenas uma quantia de dinheiro. Assim você sai da esfera onde se trata principalmente de leis e entra na onde quantias tão altas e perda de face estão envolvidas que a Justiça pode colocar uma venda nos olhos. Nosso advogado e eu estamos mais do que curiosos para ver como a cobra tenta se livrar da corda.
Hanf Magazin
O que acontece com seus membros se vocês perderem e precisarem pagar?
Manuel Nilsson
Com nossos preços, o IVA não desempenha um papel decisivo. Uma associação que vende cannabis por dez euros por grama tem tanto de IVA quanto todo o nosso preço. Mesmo que percamos, nada realmente acontece. Transferimos o IVA com previdência e marcamos cada transmissão de Elster para indicar que temos uma visão legal diferente. Se perdermos, é apenas uma questão de custas processuais, serão alguns milhares de euros. Se ganharmos, há reembolso de IVA incluindo juros e parte dos honorários advocatícios. É uma questão de princípio. Não tenho objeções a um imposto sobre cannabis, seria legal e justo. Tenho com uma diretiva que viola a lei aplicável em detrimento de nossos membros.
Se a associação ganhar, segundo seus cálculos, todas as receitas de IVA de todos os Clubes Sociais de Cannabis alemães desde 1º de abril de 2024 seriam reembolsáveis. Assim, o processo não se limita ao orçamento da própria associação, mas teria efeito em toda a indústria. A diretoria esboça publicamente três cenários. No primeiro caso, a associação ganha, o legislador reage com uma nova regulamentação do comércio de cannabis e assim permite lojas especializadas. No segundo, a associação ganha, o estado introduz seu próprio imposto sobre cannabis, que a associação aceitaria legalmente. No terceiro caso, a associação perde, tudo permanece como está, a diretoria coloca as custas processuais em alguns milhares de euros.
Manuel Nilsson justifica a obstinação com uma posição política que ele enuncia abertamente:
Consumidores de cannabis sofreram discriminação suficiente. Mais do que suficiente. Não pode ser que isso continue descaradamente. É categoricamente excluído que eu assista passivamente a injustiças serem cometidas contra meus membros. Não importa se é a autoridade de licença, a polícia, a prefeitura, a autoridade de construção, a Fazenda Federal ou o estado.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
Claude no Backend: 20 euros por pessoa em vez de horas de trabalho voluntário
O terceiro pilar incomum da Alsdorfer Lunte não está no direito e não no preço, mas na automação de back-office. Segundo a diretoria, a associação opera através do sistema de IA Claude da Anthropic, incorporado em um stack Microsoft 365 OneDrive com proteção de dados de acordo com o padrão LGPD. Manuel Nilsson coloca os custos em torno de 20 euros por pessoa e mês para os membros da diretoria que usam ativamente o sistema.
O escopo de tarefas, de acordo com a lista da diretoria, abrange quatro áreas principais. Primeiro, contabilidade incluindo correção de IVA. Segundo, manutenção de contas pessoais, ou seja, saldos por membro, alimentados pelas contribuições importadas. Terceiro, criação da lista de distribuição, que deve documentar sob KCanG qual membro retirou quanto cannabis quando. Quarto, digitalização de recibos móveis, onde membros da diretoria fotografam recibos de caixa enquanto estão em movimento e o sistema ordena automaticamente os recibos no fluxo de contabilidade. As habilidades, segundo Manuel, foram construídas por ele mesmo, sem experiência em programação.
No back-office, o sistema de IA digitaliza recibos de caixa e os atribui à contabilidade. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Sobre perguntas sobre o que exatamente está automatizado, como a associação limita alucinações e por que não usa uma solução pronta da indústria, a diretoria responde detalhadamente:
Hanf Magazin
O que exatamente vocês automatizaram, o que não? Por favor, seja concreto.
Manuel Nilsson
Desenvolvi as habilidades com Claude, sem ser capaz de programar. Temos dois tipos de habilidades: determinísticas e agentivas. Determinístico é tudo o que existe como pequeno programa Python. A importação de CSV do extrato de conta, o registro de contribuições de membros nas contas pessoais, a adição e remoção de membros. Agentivo é tudo o que a IA tem que decidir por si mesma. Recibos são lançados como fotos no chat, Claude reconhece valor e data, procura pela linha correspondente na contabilidade e cria um hiperlink. A pessoa tem que confirmar que está certo. Se a IA alucina uma linha, você vê imediatamente porque duas números de membros ou dois valores não correspondem. Isso é sempre em dupla com a pessoa.
Hanf Magazin
Como vocês previnem alucinações na contabilidade? Um IVA calculado incorretamente pode se tornar uma bomba fiscal.
Manuel Nilsson
Alucinações não parecem tão perigosas quando você passou meio ano tentando fazer membros que não sabem nada sobre Excel ou contabilidade fazer exatamente isso. Se você deixa membros fazer, sempre há sinais invertidos errados, registros esquecidos e erros de digitação. No final, você não pode descartar alucinações, mas pode considerá-las. A resposta é Human-in-the-Loop, Backups, também backups que a IA não consegue alcançar, para boa verificabilidade pelo ser humano, deixe a IA se verificar e código pronto onde código pronto pode ser usado. O último é praticamente sempre o caso em nossa contabilidade. Se eu simplesmente der a Claude um CSV e disser „coloque isso em meu Excel de contabilidade“, ele pode adivinhar em qualquer lugar. Em vez disso, deixo ele escrever um script Python que tem exatamente essa função: coluna X do arquivo para coluna Y. Em vez de 70 registros que podem dar errado individualmente, agora a única coisa que pode dar errado é ele não iniciar o script. A última é muito fácil de ver. Ou o mês está lá ou não. Não é planejado em nosso uso de IA que ela aja sem controle e pessoa.
Hanf Magazin
Proteção de dados: Como vocês resolvem isso de acordo com a LGPD se não têm um contrato de processamento com a Anthropic?
Manuel Nilsson
Temos dois pontos de confiança: Microsoft e Strato. Claude não é um ponto de confiança porque fiz o que qualquer pessoa sensata faz quando encontra LGPD: fugir se possível. Privacidade por Design. Claude lida com números de membros e não com nomes. Claude não tem acesso a tudo, ele tem seu domínio ao qual pode acessar, mas apenas três pessoas têm acesso à lista de membros. Resumidamente: importação de CSV por programa, contabilidade sem nomes mas com números de membros, contas pessoais também não têm nomes reais. Quando queremos imprimir a lista de distribuição, temos que abrir primeiro um programa próprio que visa a conta pessoal e cria os nomes. Ainda não encontrei forma de contornar isso. Realmente usamos Claude privado, cada um por si. Enterprise acho extremamente caro para nosso caso de uso. OneDrive é comercial e compatível com LGPD, essa é Microsoft 365 Business Standard.
Hanf Magazin
Questão de fornecedor. Existem provedores prontos como Cannanas ou Hanfapp que endereçam esses problemas. O que os levou a construir internamente? Vocês tomariam a mesma decisão em retrospectiva em 12 meses?
Manuel Nilsson
A questão do fornecedor não se coloca com nossas exigências de proteção de dados. Hanfapp tinha imediatamente um vazamento, e no final mostra uma coisa: muito é prometido, mas no final os dados acabam na rede. Cannanas não tinha problema de vazamento, mas os aplicativos não nos trazem muito. Estamos em posição especial. Quase todo clube vende cannabis, nós não fazemos isso. Você vem, mostra ID e cartão de membro, assina e recebe seu vidro. Cannanas não tem função que suporta alocação de trabalho para membros, e é claro por quê. CSCs são geralmente coffee shops. Portanto, estamos construindo em paralelo um aplicativo próprio que organiza membros no trabalho. Quando e onde é necessária mão de obra, o que precisa ser feito, como regar, como preencher vasos. Nenhum dos aplicativos existentes consegue fazer isso. Eu tomaria a mesma decisão novamente? Sim, especialmente por causa de proteção de dados e coordenação de trabalho.
Hanf Magazin
Riscos de Vibe-Coding. Código gerado por IA pode conter erros sutis que explodem em uma auditoria fiscal. O que acontece se a IA errar em uma lista de distribuição e fornecer um membro não habilitado? Responsabilidade recai sobre a diretoria?
Manuel Nilsson
Perguntei exatamente isso à autoridade de licença: Como fica se há um erro? Não houve resposta se pelo menos terei a chance de fazer as coisas certo, ou se vem direto o martelo. É tratado de forma triste em geral. De um lado, CSCs devem ser explicitamente não comerciais, do outro, exatidão meticulosa é exigida. Realmente não se deve se perguntar por que não muitos CSCs se arriscam na participação de membros. Posso mal me lembrar de uma contagem que resistisse à minha verificação. O que concretamente fazemos: Backups antes de cada consulta, planilhas de teste com erros antes de uma nova função ser lançada para membros, revisão de código por mim mesmo e lançamento gradual. O código é relativamente trivial. Se algo funciona perfeitamente, deixo membros testarem o recurso. Se conseguem lidar com ele, o objetivo é alcançado.
Manuel Nilsson ilustra o efeito com um exemplo da vida operacional do dia a dia:
Hoje uma mulher de 50 anos que não consegue lidar com o PC usou Claude para terminar a digitalização de distribuições. Verifiquei e tudo estava bem. Antes ela levava horas para fazer isso, e hoje levou minutos. Na verdade é loucura que algo assim está disponível por 20 euros por pessoa.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
Legalmente em matéria de proteção de dados, a associação se refere a uma arquitetura de Privacidade por Design. Contratos de processamento com Anthropic não existem, de acordo com pesquisa, para o acesso Claude padrão utilizado pela associação, razão pela qual a arquitetura reduz o caminho de dados para a IA a conteúdos não vinculados a pessoas. A transferibilidade completa para outros CSCs depende, de acordo com avaliação da diretoria, menos da tecnologia do que do modelo de associação. Quem não carrega o cultivo por si mesmo através de membros tem de qualquer forma outras cargas de back-office.
Aeroponik, Aachen, Escalabilidade
Três objetivos adicionais a associação persegue em paralelo. No cultivo, a transição para aeroponik está em estágio de prototipagem. Dois sistemas diferentes estão funcionando desde maio de 2026 com a primeira geração de plantas, dados confiáveis de rendimento em gramas por metro quadrado ainda não estão disponíveis. A associação planeja, assim que os primeiros ciclos completos forem avaliados, documentar o modelo e comparar com o cultivo em terra clássico. Reportagem de acompanhamento com números reais é planejada para o final do verão.
Espacialmente, a associação se expande para Aachen. Um segundo local está em preparação, segundo a diretoria. Estrategicamente por trás está um modelo de escalabilidade que se diferencia significativamente de outros CSCs. A diretoria constrói clubes, os coloca operacionalmente em funcionamento e depois os entrega aos membros locais. O objetivo da diretoria é, segundo seu próprio relato, inicialmente cinco dessas entregas, depois o efeito deve funcionar em rede. A associação não persegue objetivo de lucro no sentido clássico. A alavanca monetária, segundo a diretoria, está nas sinergias entre vários CSCs localmente enraizados.
A transição aeroponik está em estágio de prototipagem. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Hanf Magazin
Escalabilidade. Por que vocês entregam clubes aos membros em vez de construir sua própria rede de filiais?
Manuel Nilsson
Em geral, nosso clube é 100 porcento movido por membros. Eu construo e entrego. Posso bem usar apoio para os primeiros cinco clubes. Uma vez preenchidos, a avalanche rola por si. Meu objetivo de lucro está nas sinergias que se pode desbloquear quando se tem algumas dúzias de CSCs locais. Nessa sinergia há infinito dinheiro a ganhar. Clubes Lunte não são construídos com crédito.
Conclusão
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Somos extremamente transparentes. Positivo e negativo. Nem tudo funciona perfeitamente, mas isso também não precisa em alguns anos.
Manuel Nilsson, 1.º Presidente Alsdorfer Lunte e.V.
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