We wachten op het afwijzingsbeschikking tegen ons bezwaar. De dagvaarding is zover klaar en alles is al betaald. We wachten geduldig sinds ongeveer een half jaar. In die tijd is een aardige brief van de belastingdienst gekomen met de vriendelijke vraag of we de zaak willen intrekken. Dat willen we niet. Het kan me niet snel genoeg gaan.
Hanf Magazin
Hoe schatten jullie advocaten de slaagkans in? We willen het niet als David tegen Goliath neerzetten als de feiten anders liggen.
Manuel Nilsson
Juridisch is het duidelijk, inclusief precedent. Op volkenrechtelijk niveau, dus ook EU-niveau, is de zaak opgelost. De handel in genietingscannabis kan niet met omzetbelasting worden belast. Daarvoor is een wettelijk en vrij goederenverkeer nodig, en de cannabishandel is niet gelegaliseerd. Maar gelijk hebben en gelijk krijgen zijn twee verschillende dingen. In deze zaak gaat het om niet minder dan alle omzetbelastingopbrengsten van alle CSC’s in Duitsland sinds de legalisering. Dat is inmiddels meer dan alleen veel geld. Dan verlaat je de sferen waar het voornamelijk om wetten gaat, en betreedt je die waar het om zulke hoge bedragen en gezichtsverlies gaat, dat Justitia een blinddoek kan krijgen. Onze advocaat en wij zijn in ieder geval meer dan benieuwd hoe de slang probeert uit de lus te ontsnappen.
Hanf Magazin
Wat gebeurt er met jullie leden als jullie verliezen en moet bijbetalen?
Manuel Nilsson
Bij onze prijzen speelt de omzetbelasting geen doorslaggevende rol. Een vereniging die cannabis voor tien euro per gram verkoopt, heeft evenveel omzetbelasting erop als onze gehele prijs. Zelfs als we verliezen, gebeurt er niet echt iets. We storten de omzetbelasting als voorzorgsmaatregel over en markeren elke Elster-overdracht ermee dat we van mening verschillen. Verliezen we, gaat het alleen nog om de proceskosten, dat worden slechts een paar duizend euro. Winnen we, krijgen we de omzetbelasting inclusief rente terug en een deel van de advocaatkosten. Het gaat ons om het principe. Tegen een cannabisbelasting heb ik niets tegen in te brengen, dat zou wettelijk en eerlijk zijn. Tegen een richtlijn die geldend recht ten nadele van onze leden schendt, zeker.
Zou de vereniging winnen, dan zouden volgens haar berekeningen alle omzetbelastingontvangsten van alle Duitse Cannabis Social Clubs sinds 1 april 2024 terugbetaald moeten worden. De zaak beperkt zich dus niet tot het eigen verenigingsbudget, maar zou branchebreed effect hebben. Drie scenario’s schetst de voorzitter openbaar. In het eerste geval wint de vereniging, de wetgever reageert met een herziening van de cannabisgoederenverkeer en maakt perspectivisch vergunningsgehandeld mogelijk. In het tweede wint de vereniging, de staat voert een eigen cannabisbelasting in, wat de vereniging juridisch zou accepteren. In het derde geval verliest de vereniging, alles blijft zoals het is, de proceskosten stelt de voorzitter op enkele duizenden euro’s.
Manuel Nilsson begründet de vasthoudendheid met een politieke positie die hij openlijk uitspricht:
Cannabisconsumenten hebben al genoeg discriminatie ondergaan. Meer dan genoeg. Het kan niet zo zijn dat dat ongehinderd doorgaat. Het is categorisch uitgesloten dat ik toepasselijk toezien hoe mijn leden onrecht wordt aangedaan. Het maakt niet uit of het de toestemmingsbehörde, het buitengewone gemeen, het bouwamt, de belastingdienst of de staat is.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Claude in het backend: 20 euro per persoon in plaats van uren vrijwilligerswerk
De derde ongebruikelijke pijler van de Alsdorfer Lunte ligt niet in het recht en niet in de prijs, maar in de backoffice-automatisering. Volgens de voorzitter draait de vereniging operationeel via het AI-systeem Claude van Anthropic, ingebed in een Microsoft-365-OneDrive-stack met gegevensbescherming naar GDPR-standaard. De kosten beziffert Manuel Nilsson op ongeveer 20 euro per persoon en maand voor de voorzitters die het systeem actief gebruiken.
Het takenpakket omvat volgens opsomming van de voorzitter vier hoofdgebieden. Ten eerste de boekhoudkunde inclusief omzetbelastingcorrectie. Ten tweede het beheer van persoonlijke rekeningen, dus de saldi per lid, gevoed uit de ingevoerde bijdragen. Ten derde de aanmaak van de afgiftelijst, die volgens KCanG moet documenteren welk lid wanneer hoeveel cannabis heeft afgehaald. Ten vierde de mobiele bondigitalisering, waarbij voorzitters kassabonnen onderweg fotograferen en het systeem de bonnen automatisch in de boekhoudkunde-workflow insorteert. De vaardigheden heeft Manuel volgens zijn eigen zeggen zelf gebouwd, zonder programmeerervaring.
In het backoffice digitaliseert het AI-systeem kassabonnen en sorteerd ze in de boekhoudkunde. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Op vragen wat exact geautomatiseerd is, hoe de vereniging hallucinaties beperkt en waarom geen kant-en-klare brancheoplossing wordt ingezet, antwoordt de voorzitter uitgebreid:
Hanf Magazin
Wat exact hebben jullie geautomatiseerd, wat niet? Alsjeblieft concreet.
Manuel Nilsson
Ik heb de vaardigheden met Claude ontwikkeld, zonder zelf te kunnen programmeren. We hebben twee soorten vaardigheden: deterministisch en agengestisch. Deterministisch is alles wat als klein Python-programma voorligt. De CSV-import van de bankaankondiging, het boeken van ledenbijdragen op de persoonlijke rekeningen, het aanmaken en afboeking van leden. Agengestisch is alles wat de AI zelf moet beslissen. Bonnen worden per foto in de chat gegooid, Claude herkent bedrag en datum, zoekt in de boekhoudkunde de passende regel en legt een hyperlink aan. De mens moet bevestigen dat het klopt. Hallucineerd de AI een regel, zie je dat meteen, omdat twee lidnummers of twee hoeveelheden niet kloppen. Dit gebeurt altijd in tandem met mens.
Hanf Magazin
Hoe voorkom je hallucinaties in de boekhoudkunde? Een verkeerd berekende omzetbelasting kan belastingjuridisch een bom worden.
Manuel Nilsson
Hallucinaties voelen niet meer zo gevaarlijk als je een half jaar hebt geprobeerd leden, die geen verstand hebben van Excel of boekhoudkunde, precies dat te laten doen. Laat je het door leden doen, zijn er altijd verkeerde tekens, vergeten boekingen en typfouten bij. Uiteindelijk kun je hallucinaties niet uitsluiten, maar je kunt ermee rekening houden. Het antwoord is Human-in-the-Loop, back-ups, ook back-ups waar de AI niet bij kan, voor goede controleerbaarheid door de mens zorgen, de AI zichzelf laten controleren en gebruiksklare code, waar gebruiksklare code kan worden gebruikt. Dit laatste is in onze boekhoudkunde vrijwel altijd het geval. Geef ik Claude eenvoudig een CSV en zeg „maak me dat in de boekhoudingexcel“, dan kan hij overal raden. In plaats daarvan laat ik hem een Python-script schrijven dat precies deze functie heeft: kolom X uit het bestand in kolom Y. In plaats van 70 boekingen die individueel mis kunnen gaan, kan nu alleen maar mis gaan dat hij het script niet start. Dit laatste zie je heel makkelijk. Of de maand is er of niet. Bij onze AI-gebruik is niet voorzien dat zij zonder controle en mens werkt.
Hanf Magazin
Gegevensbescherming: hoe los je het GDPR-conform op als je geen verwerkersovereenkomst met Anthropic hebt?
Manuel Nilsson
We hebben twee vertrouwenspunten: Microsoft en Strato. Claude is geen vertrouwenspunt, omdat ik heb gedaan wat ieder verstandig mens doet als je GDPR tegenkomt: weglopen, als het kan. Privacy by Design. Claude heeft met lidnummers te maken en niet met namen. Claude heeft niet overal toegang toe, hij heeft zijn bereik, daar kan hij bij, maar de ledenlijst kunnen maar drie mensen raadplegen. Kort gezegd: CSV-import via programma, boekhoudkunde zonder namen maar met lidnummers, persoonlijke rekeningen hebben ook geen echte namen. Willen we de afgiftelijst afdrukken, moeten we eerst een eigen programma openen dat de persoonlijke rekening aanwijst en de namen herstelt. Daar heb ik tot nu toe geen weg omheen gevonden. We gebruiken inderdaad privé Claude, iedereen voor zichzelf. Enterprise vind ik prijzig overroepen voor ons toepassingsgebied. OneDrive is commercieel en GDPR-conform, dat is Microsoft 365 Business Standard.
Hanf Magazin
Leveranciervraag. Er zijn kant-en-klare aanbieders zoals Cannanas of Hanfapp die deze problemen aanpakken. Wat bracht jullie tot eigenontwikkeling? Zou je in 12 maanden terugkijkend opnieuw zo besluiten?
Manuel Nilsson
De leveranciervraag stelt zich met onze gegevensbeschermingseisen helemaal niet. De Hanfapp had meteen een lek, en aan het einde van de dag toont het één ding: veel wordt beloofd, maar uiteindelijk belanden de gegevens in het net. Cannanas had geen lekprobleem, maar de apps brengen ons niet echt iets. We zitten in een bijzondere positie. Bijna elke club verkoopt cannabis, wij doen dat niet. Je komt voorbij, toont ID en ledenkaart, ondertekent en krijgt je glas. Cannanas heeft geen functie die het toewijzen van werk voor leden ondersteunt, en het is duidelijk waarom. CSC’s zijn in de regel koffieshops. We bouwen daarom parallel een eigen app die leden in het werk organiseert. Wanneer en waar is arbeidskracht nodig, wat moet er gedaan worden, hoe wordt gegoten, hoe worden de potten gevuld. Geen van de bestaande apps kan dat. Zou ik het opnieuw zo besluiten? Ja, juist vanwege gegevensbescherming en werkcoördinatie.
Hanf Magazin
Vibe-Coding-risico’s. AI-gegenereerde code kan subtiele fouten bevatten die bij een belastingcontrole knallen. Wat gebeurt er als de AI zich in een afgiftelijst vergist en een niet-afgiftebevoegd lid wordt beleverd? Aansprakelijkheid voor de voorzitter?
Manuel Nilsson
Ik heb de toestemmingsbehörde precies dat gevraagd: hoe zit het als er een fout gebeurt? Er was geen antwoord op of ik tenminste een kans krijg om naar het juiste te kijken, of dat direct de klap valt. Dat wordt over het algemeen droevig aangepakt. Aan de ene kant moeten CSC’s expliciet niet-commercieel zijn, aan de andere kant wordt nauwgezette nauwkeurigheid vereist. Je hoeft je echt niet af te vragen waarom niet veel CSC’s liddeelname wagen. Ik kan me vrijwel geen telling herinneren die tegen mijn controle standhield. Wat we concreet doen: back-ups vóór elke vraag, testsheets met fouten voordat een nieuwe functie aan leden wordt uitgerold, code-review door mijzelf en geleidelijke implementatie. De code is relatief eenvoudig. Werkt iets probleemloos, laat ik leden het kenmerk testen. Gaat het hun goed af, dan is het doel bereikt.
Manuel Nilsson illustreert het effect met een voorbeeld uit het operationele dagelijks werk:
Vandaag heeft een 50-jarige dame die niet met de pc overweg kan, Claude gebruikt om afgifte’s af te digitaliseren. Ik heb het gecontroleerd en alles was prima. Vroeger had ze uren nodig om dit te doen, en vandaag ging het om minuten. Het is eigenlijk krankzinnig dat zoiets voor 20 euro per persoon te hebben is.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Gegevensbeschermingsjuridisch verwijst de vereniging naar een Privacy-by-Design-architectuur. Verwerkersovereenkomsten met Anthropic bestaan op onderzoekstand voor de door de vereniging gebruikte standaard-Claude-toegang niet, daarom reduceert de architectuur het datapad naar AI tot persoonsonafhankelijke inhoud. Volledige overdraagbaarheid naar andere CSC’s hangt volgens inschatting van de voorzitter minder aan de techniek dan aan het verenigingsmodel. Wie de teelt niet zelf door leden draagt, heeft sowieso andere backoffice-lasten.
Aeroponics, Aken, Schaal
Drie verdere voornemen vervolgt de vereniging parallel. In de teelt bevindt zich de overstap naar aeroponics in prototypefase. Twee verschillende systemen draaien sinds mei 2026 met de eerste plantengenera, betrouwbare opbrengstgegevens in gram per vierkante meter liggen nog niet voor. De vereniging is van plan zodra eerste volledige cycli zijn geëvalueerd, het model te documenteren en met de klassieke grondteelt te vergelijken. Een vervolgverslaggeving met echte cijfers wordt in late zomer nagestreefd.
Ruimtelijk breidt de vereniging uit naar Aken. Een tweede locatie bevindt zich volgens de voorzitter in voorbereiding. Strategisch achter dit concept zit een schaalmodel dat zich duidelijk van andere CSC’s onderscheidt. De voorzitter bouwt clubs op, brengt ze operationeel op gang en geeft ze dan aan leden ter plaatse over. Doel van de voorzitter zijn volgens zijn eigen zeggen in eerste instantie vijf dergelijke overdrachten, daarna moet het effect op netwerkmatige wijze werken. Een winstoogmerk in klassieke zin vervolgt de vereniging niet. De monetaire hefboom ligt volgens de voorzitter in de synergieën tussen meerdere lokaal ingebedde CSC’s.
Hanf Magazin
Hoe kalkuleren jullie ledenbijdrage exact? Wat kost jullie een gram per lid, en wat betaalt het daarvoor?
Manuel Nilsson
De ledenbijdrage van 99 euro heb ik vóór de cluboprichting berekend als voldoende voor 50 gram per lid, uitgaande van 60 leden. Omdat ik vóór de cluboprichting in mijn leven nog nooit een potplant had aangeraakt, moest ik een goede schatting doen met een veiligheidsbuffer. Precies gezegd zijn het 85 euro netto en dan met 19 procent dus 99. De kosten voor cannabis bij een gemiddelde teelt liggen rond één euro per gram. Naar mijn mening is het onmogelijk om een echte kostprijs in een ledenbijdrage af te beelden. Een vereniging moet zich immers een reserve opbouwen, anders leidt één onvoorziene uitgave tot insolvabiliteit of verheffing.
Hanf Magazin
Waar sta je in de DACH-vergelijking realistisch gepositioneerd?
Manuel Nilsson
Prijsmatig zijn we in de regio Noord-Rijnland-Westfalen voor grote consumenten gewoon anders, maar je moet ook eerlijk zijn. Het Lunte-concept is mijn protest tegen de algemene en aanhoudende prijsstijgingen. De prijs is 99 euro voor tot 50 gram, en je zou af en toe ook bij de oogst of afgifte moeten verschijnen. Voor zover mij bekend zijn de meeste CSC’s met hun concept eerder een koffieshop dan een vereniging. Veel succes ermee. Maar als we oogsten, staan daar 15 tot 25 leden klaar. Het teeltteam bestaat uit leden, de afgifte en zelfs een orderteam bestaat. Als je het zonder leden doet en arbeidskracht moet betalen, zit je niet op twee euro per gram. Dan zit je eerder op vier of vijf euro.
In vergelijking met de door de verenigingsvoorzitter genoemde concurrenten is het prijsverschil duidelijk. CSC Grünschnitt noemt in zijn contributieverordening bijna 350 euro voor 50 gram en dus ongeveer 7 euro per gram bij grote aantallen. Cannabis Premium Club Aken en Cannabis Social Club Aken liggen volgens openbaar inzienbare tarieven op ongeveer 8 tot 10 euro per gram. CSC Ganderkesee, CSC Lighthouse Keulen en CSC Cottbus bewegen zich tussen 6,50 en 12 euro per gram, met kortingstrappen voor grote afnamehoeveelheden. Zwitserse pilootprojecten vragen naar schatting van de voorzitter 7 tot 12 frank per gram. Betrouwbare vergelijkingsgegevens uit Spanje waren op het onderzoekmoment niet beschikbaar, daarom beperkt de verklaring van de vereniging zich tot de Duitse markt.
Dat de Alsdorfer Lunte deze prijs kan handhaven, hangt af van een strikte structurele voorwaarde. De teelt, afgifte en orderteam worden volledig door leden gedragen. Wie arbeidskracht koopt in plaats van deze vrijwillig in te richten, belandt naar berekening van de vereniging eerder op 4 tot 5 euro per gram. Een eenmalige inschrijvingsgebeur van 495 euro dekt de opzet en verhindert dat de vereniging op krediet start. In de verenigingsstatuten is bovendien een kostprijsbeding verankerd dat de ledenbijdragen automatisch opschort zodra de verenigingsreserves zijn aangevuld. Manuel Nilsson formuleert daarbij een duidelijke verwachting voor de branche:
Een CSC zonder winstoogmerk. Dat de prijzen die in de meeste CSC’s worden gevraagd geen kostprijzen zijn, weet iedereen die zelf heeft geteeld. Voor de beweging hier is dat zeker niet bevorderlijk.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Het model heeft ook een kritieke ondergrens. Valt de opbrengst weg omdat er ambachtelijke fouten in de teelt gebeuren, moeten leden rekenen op hogere gramprijzen of totale uitval. Dit is volgens de vereniging al meerdere keren voorgekomen.
De btw-zaak: waarom Alsdorfer Lunte de belastingdienst aanvecht
Parallel aan het prijsbeleid volgt de vereniging een juridische lijn die volgens de voorzitter veel verder kan reiken dan de eigen horizon. In het middelpunt staat een zaak voor de belastingrechter, perspectivisch met verwijzing naar het Europees Hof van Justitie. Het geschilpunt is de vraag of anbouwverenigingen volgens KCanG überhaupt belastingplichtig kunnen zijn. Het is niet de eerste juridische zet van de Alsdorfer Lunte. In 2024 heeft de vereniging naar eigen zeggen al een grondwettelijke bezwaar tegen het advertentieverbod van de KCanG ingediend, die het Bundesverfassungsgericht heeft verworpen.
Achtergrond van de huidige zaak is een richtlijn van de Oberfinanzdirektion die volgens de verenigingsvoorzitter alle ledenbijdragen van Cannabis Social Clubs als zogenaamde „onechte“ bijdragen classificeert. Onecht betekent belastingjuridisch dat een bijdrage in werkelijkheid een verborgen aankoopprijs is en dus aan omzetbelasting onderworpen. De Alsdorfer Lunte stelt dat deze pauschalering juridisch niet houdbaar is. Andere gemeenschappelijke verenigingen, van tennisclub tot volkstuinvereniging, zouden gelijk te beoordelen zijn als men consequent betoogt. Cannabis-verenigingen worden in plaats daarvan aan een bijzondere behandeling onderworpen, die de vereniging juridisch voor aanvechting houdend acht.
Op Europees niveau steunt de zaak op een bestaande precedent. Een Nederlandse koffieshop had jaren geleden succesvol tegen de btw-plicht op de verkoop van cannabis geprocedeerd, met de grondslag dat de verdragen van Nice een wettelijk en vrij goederenverkeer vooronderstellen. Omdat de cannabishandel noch in Nederland noch in Duitsland in de klassieke zin is gelegaliseerd, maar slechts is gereglementeerd of geduld, vervalt volgens dit betoog de basis voor een omzetbelasting. Spaanse CSC’s betaalden de omzetbelasting volgens de verenigingsvoorzitter overwegend op vrijwillige basis, waarbij onderzoeken aantoonden dat verenigingen zonder vrijwillige betaling daar vaker razzzia’s meemaakten.
Manuel Nilsson, voorzitter van de Alsdorfer Lunte e.V. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
We hebben de voorzitter gevraagd waar het geding staat en hoe hij de slaagkansen realistisch inschat:
Hanf Magazin
Waar staat de zaak op het onderzoekmoment?
Manuel Nilsson
We wachten op het afwijzingsbeschikking tegen ons bezwaar. De dagvaarding is zover klaar en alles is al betaald. We wachten geduldig sinds ongeveer een half jaar. In die tijd is een aardige brief van de belastingdienst gekomen met de vriendelijke vraag of we de zaak willen intrekken. Dat willen we niet. Het kan me niet snel genoeg gaan.
Hanf Magazin
Hoe schatten jullie advocaten de slaagkans in? We willen het niet als David tegen Goliath neerzetten als de feiten anders liggen.
Manuel Nilsson
Juridisch is het duidelijk, inclusief precedent. Op volkenrechtelijk niveau, dus ook EU-niveau, is de zaak opgelost. De handel in genietingscannabis kan niet met omzetbelasting worden belast. Daarvoor is een wettelijk en vrij goederenverkeer nodig, en de cannabishandel is niet gelegaliseerd. Maar gelijk hebben en gelijk krijgen zijn twee verschillende dingen. In deze zaak gaat het om niet minder dan alle omzetbelastingopbrengsten van alle CSC’s in Duitsland sinds de legalisering. Dat is inmiddels meer dan alleen veel geld. Dan verlaat je de sferen waar het voornamelijk om wetten gaat, en betreedt je die waar het om zulke hoge bedragen en gezichtsverlies gaat, dat Justitia een blinddoek kan krijgen. Onze advocaat en wij zijn in ieder geval meer dan benieuwd hoe de slang probeert uit de lus te ontsnappen.
Hanf Magazin
Wat gebeurt er met jullie leden als jullie verliezen en moet bijbetalen?
Manuel Nilsson
Bij onze prijzen speelt de omzetbelasting geen doorslaggevende rol. Een vereniging die cannabis voor tien euro per gram verkoopt, heeft evenveel omzetbelasting erop als onze gehele prijs. Zelfs als we verliezen, gebeurt er niet echt iets. We storten de omzetbelasting als voorzorgsmaatregel over en markeren elke Elster-overdracht ermee dat we van mening verschillen. Verliezen we, gaat het alleen nog om de proceskosten, dat worden slechts een paar duizend euro. Winnen we, krijgen we de omzetbelasting inclusief rente terug en een deel van de advocaatkosten. Het gaat ons om het principe. Tegen een cannabisbelasting heb ik niets tegen in te brengen, dat zou wettelijk en eerlijk zijn. Tegen een richtlijn die geldend recht ten nadele van onze leden schendt, zeker.
Zou de vereniging winnen, dan zouden volgens haar berekeningen alle omzetbelastingontvangsten van alle Duitse Cannabis Social Clubs sinds 1 april 2024 terugbetaald moeten worden. De zaak beperkt zich dus niet tot het eigen verenigingsbudget, maar zou branchebreed effect hebben. Drie scenario’s schetst de voorzitter openbaar. In het eerste geval wint de vereniging, de wetgever reageert met een herziening van de cannabisgoederenverkeer en maakt perspectivisch vergunningsgehandeld mogelijk. In het tweede wint de vereniging, de staat voert een eigen cannabisbelasting in, wat de vereniging juridisch zou accepteren. In het derde geval verliest de vereniging, alles blijft zoals het is, de proceskosten stelt de voorzitter op enkele duizenden euro’s.
Manuel Nilsson begründet de vasthoudendheid met een politieke positie die hij openlijk uitspricht:
Cannabisconsumenten hebben al genoeg discriminatie ondergaan. Meer dan genoeg. Het kan niet zo zijn dat dat ongehinderd doorgaat. Het is categorisch uitgesloten dat ik toepasselijk toezien hoe mijn leden onrecht wordt aangedaan. Het maakt niet uit of het de toestemmingsbehörde, het buitengewone gemeen, het bouwamt, de belastingdienst of de staat is.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Claude in het backend: 20 euro per persoon in plaats van uren vrijwilligerswerk
De derde ongebruikelijke pijler van de Alsdorfer Lunte ligt niet in het recht en niet in de prijs, maar in de backoffice-automatisering. Volgens de voorzitter draait de vereniging operationeel via het AI-systeem Claude van Anthropic, ingebed in een Microsoft-365-OneDrive-stack met gegevensbescherming naar GDPR-standaard. De kosten beziffert Manuel Nilsson op ongeveer 20 euro per persoon en maand voor de voorzitters die het systeem actief gebruiken.
Het takenpakket omvat volgens opsomming van de voorzitter vier hoofdgebieden. Ten eerste de boekhoudkunde inclusief omzetbelastingcorrectie. Ten tweede het beheer van persoonlijke rekeningen, dus de saldi per lid, gevoed uit de ingevoerde bijdragen. Ten derde de aanmaak van de afgiftelijst, die volgens KCanG moet documenteren welk lid wanneer hoeveel cannabis heeft afgehaald. Ten vierde de mobiele bondigitalisering, waarbij voorzitters kassabonnen onderweg fotograferen en het systeem de bonnen automatisch in de boekhoudkunde-workflow insorteert. De vaardigheden heeft Manuel volgens zijn eigen zeggen zelf gebouwd, zonder programmeerervaring.
In het backoffice digitaliseert het AI-systeem kassabonnen en sorteerd ze in de boekhoudkunde. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Op vragen wat exact geautomatiseerd is, hoe de vereniging hallucinaties beperkt en waarom geen kant-en-klare brancheoplossing wordt ingezet, antwoordt de voorzitter uitgebreid:
Hanf Magazin
Wat exact hebben jullie geautomatiseerd, wat niet? Alsjeblieft concreet.
Manuel Nilsson
Ik heb de vaardigheden met Claude ontwikkeld, zonder zelf te kunnen programmeren. We hebben twee soorten vaardigheden: deterministisch en agengestisch. Deterministisch is alles wat als klein Python-programma voorligt. De CSV-import van de bankaankondiging, het boeken van ledenbijdragen op de persoonlijke rekeningen, het aanmaken en afboeking van leden. Agengestisch is alles wat de AI zelf moet beslissen. Bonnen worden per foto in de chat gegooid, Claude herkent bedrag en datum, zoekt in de boekhoudkunde de passende regel en legt een hyperlink aan. De mens moet bevestigen dat het klopt. Hallucineerd de AI een regel, zie je dat meteen, omdat twee lidnummers of twee hoeveelheden niet kloppen. Dit gebeurt altijd in tandem met mens.
Hanf Magazin
Hoe voorkom je hallucinaties in de boekhoudkunde? Een verkeerd berekende omzetbelasting kan belastingjuridisch een bom worden.
Manuel Nilsson
Hallucinaties voelen niet meer zo gevaarlijk als je een half jaar hebt geprobeerd leden, die geen verstand hebben van Excel of boekhoudkunde, precies dat te laten doen. Laat je het door leden doen, zijn er altijd verkeerde tekens, vergeten boekingen en typfouten bij. Uiteindelijk kun je hallucinaties niet uitsluiten, maar je kunt ermee rekening houden. Het antwoord is Human-in-the-Loop, back-ups, ook back-ups waar de AI niet bij kan, voor goede controleerbaarheid door de mens zorgen, de AI zichzelf laten controleren en gebruiksklare code, waar gebruiksklare code kan worden gebruikt. Dit laatste is in onze boekhoudkunde vrijwel altijd het geval. Geef ik Claude eenvoudig een CSV en zeg „maak me dat in de boekhoudingexcel“, dan kan hij overal raden. In plaats daarvan laat ik hem een Python-script schrijven dat precies deze functie heeft: kolom X uit het bestand in kolom Y. In plaats van 70 boekingen die individueel mis kunnen gaan, kan nu alleen maar mis gaan dat hij het script niet start. Dit laatste zie je heel makkelijk. Of de maand is er of niet. Bij onze AI-gebruik is niet voorzien dat zij zonder controle en mens werkt.
Hanf Magazin
Gegevensbescherming: hoe los je het GDPR-conform op als je geen verwerkersovereenkomst met Anthropic hebt?
Manuel Nilsson
We hebben twee vertrouwenspunten: Microsoft en Strato. Claude is geen vertrouwenspunt, omdat ik heb gedaan wat ieder verstandig mens doet als je GDPR tegenkomt: weglopen, als het kan. Privacy by Design. Claude heeft met lidnummers te maken en niet met namen. Claude heeft niet overal toegang toe, hij heeft zijn bereik, daar kan hij bij, maar de ledenlijst kunnen maar drie mensen raadplegen. Kort gezegd: CSV-import via programma, boekhoudkunde zonder namen maar met lidnummers, persoonlijke rekeningen hebben ook geen echte namen. Willen we de afgiftelijst afdrukken, moeten we eerst een eigen programma openen dat de persoonlijke rekening aanwijst en de namen herstelt. Daar heb ik tot nu toe geen weg omheen gevonden. We gebruiken inderdaad privé Claude, iedereen voor zichzelf. Enterprise vind ik prijzig overroepen voor ons toepassingsgebied. OneDrive is commercieel en GDPR-conform, dat is Microsoft 365 Business Standard.
Hanf Magazin
Leveranciervraag. Er zijn kant-en-klare aanbieders zoals Cannanas of Hanfapp die deze problemen aanpakken. Wat bracht jullie tot eigenontwikkeling? Zou je in 12 maanden terugkijkend opnieuw zo besluiten?
Manuel Nilsson
De leveranciervraag stelt zich met onze gegevensbeschermingseisen helemaal niet. De Hanfapp had meteen een lek, en aan het einde van de dag toont het één ding: veel wordt beloofd, maar uiteindelijk belanden de gegevens in het net. Cannanas had geen lekprobleem, maar de apps brengen ons niet echt iets. We zitten in een bijzondere positie. Bijna elke club verkoopt cannabis, wij doen dat niet. Je komt voorbij, toont ID en ledenkaart, ondertekent en krijgt je glas. Cannanas heeft geen functie die het toewijzen van werk voor leden ondersteunt, en het is duidelijk waarom. CSC’s zijn in de regel koffieshops. We bouwen daarom parallel een eigen app die leden in het werk organiseert. Wanneer en waar is arbeidskracht nodig, wat moet er gedaan worden, hoe wordt gegoten, hoe worden de potten gevuld. Geen van de bestaande apps kan dat. Zou ik het opnieuw zo besluiten? Ja, juist vanwege gegevensbescherming en werkcoördinatie.
Hanf Magazin
Vibe-Coding-risico’s. AI-gegenereerde code kan subtiele fouten bevatten die bij een belastingcontrole knallen. Wat gebeurt er als de AI zich in een afgiftelijst vergist en een niet-afgiftebevoegd lid wordt beleverd? Aansprakelijkheid voor de voorzitter?
Manuel Nilsson
Ik heb de toestemmingsbehörde precies dat gevraagd: hoe zit het als er een fout gebeurt? Er was geen antwoord op of ik tenminste een kans krijg om naar het juiste te kijken, of dat direct de klap valt. Dat wordt over het algemeen droevig aangepakt. Aan de ene kant moeten CSC’s expliciet niet-commercieel zijn, aan de andere kant wordt nauwgezette nauwkeurigheid vereist. Je hoeft je echt niet af te vragen waarom niet veel CSC’s liddeelname wagen. Ik kan me vrijwel geen telling herinneren die tegen mijn controle standhield. Wat we concreet doen: back-ups vóór elke vraag, testsheets met fouten voordat een nieuwe functie aan leden wordt uitgerold, code-review door mijzelf en geleidelijke implementatie. De code is relatief eenvoudig. Werkt iets probleemloos, laat ik leden het kenmerk testen. Gaat het hun goed af, dan is het doel bereikt.
Manuel Nilsson illustreert het effect met een voorbeeld uit het operationele dagelijks werk:
Vandaag heeft een 50-jarige dame die niet met de pc overweg kan, Claude gebruikt om afgifte’s af te digitaliseren. Ik heb het gecontroleerd en alles was prima. Vroeger had ze uren nodig om dit te doen, en vandaag ging het om minuten. Het is eigenlijk krankzinnig dat zoiets voor 20 euro per persoon te hebben is.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Gegevensbeschermingsjuridisch verwijst de vereniging naar een Privacy-by-Design-architectuur. Verwerkersovereenkomsten met Anthropic bestaan op onderzoekstand voor de door de vereniging gebruikte standaard-Claude-toegang niet, daarom reduceert de architectuur het datapad naar AI tot persoonsonafhankelijke inhoud. Volledige overdraagbaarheid naar andere CSC’s hangt volgens inschatting van de voorzitter minder aan de techniek dan aan het verenigingsmodel. Wie de teelt niet zelf door leden draagt, heeft sowieso andere backoffice-lasten.
Aeroponics, Aken, Schaal
Drie verdere voornemen vervolgt de vereniging parallel. In de teelt bevindt zich de overstap naar aeroponics in prototypefase. Twee verschillende systemen draaien sinds mei 2026 met de eerste plantengenera, betrouwbare opbrengstgegevens in gram per vierkante meter liggen nog niet voor. De vereniging is van plan zodra eerste volledige cycli zijn geëvalueerd, het model te documenteren en met de klassieke grondteelt te vergelijken. Een vervolgverslaggeving met echte cijfers wordt in late zomer nagestreefd.
Ruimtelijk breidt de vereniging uit naar Aken. Een tweede locatie bevindt zich volgens de voorzitter in voorbereiding. Strategisch achter dit concept zit een schaalmodel dat zich duidelijk van andere CSC’s onderscheidt. De voorzitter bouwt clubs op, brengt ze operationeel op gang en geeft ze dan aan leden ter plaatse over. Doel van de voorzitter zijn volgens zijn eigen zeggen in eerste instantie vijf dergelijke overdrachten, daarna moet het effect op netwerkmatige wijze werken. Een winstoogmerk in klassieke zin vervolgt de vereniging niet. De monetaire hefboom ligt volgens de voorzitter in de synergieën tussen meerdere lokaal ingebedde CSC’s.
Terwijl de gemiddelde anbouwvereniging in Duitsland tussen zes en twaalf euro per gram aan haar leden uitgeeft, ligt de Alsdorfer Lunte op nipt onder de twee euro. Hasjiesj is gratis, rosin is in voorbereiding. Tegelijkertijd procedeert de vereniging voor de belastingrechter tegen de btw-plicht voor CSC’s, en haar gehele verenigingsbackend draait geautomatiseerd via Claude, het AI-systeem van Anthropic. Drie verhalen, één vereniging, een zeer ongebruikelijke interpretatie van wat volgens de KCanG technisch is toegestaan. Manuel Nilsson, voorzitter van de Alsdorfer Lunte e.V., heeft het Hanf Magazin in een schriftelijke uitwisseling over meerdere dagen de berekening, het proces en het AI-concept onthuld. We brengen de centrale punten als reportage, daartussenin het gesprek in het origineel.
Onder de 2 euro per gram: hoe een CSC de prijs breekt
Leden van de Alsdorfer Lunte e.V. betalen een maandelijkse contributie van 99 euro bruto, dus 85 euro netto-contributie plus 19 procent btw. Daarvoor hebben zij recht op tot 50 gram cannabisbloemsels per maand, voor zover de oogst dat toelaat. Hasjiesj wordt gratis aan leden met afgiftebevoegdheid verstrekt, rosin bevindt zich volgens de verenigingsvoorzitter in de pijplijn. Rekenkundig resulteert dit in een gramprijs die afhankelijk van de oogstomvang tussen 1,98 euro en in zwakkere cycli rond de 3,50 euro schommelt. Leden die zelden afhalen, betalen dienovereenkomstig meer, in bepaalde gevallen tot 40 euro per gram.
De teelt wordt volledig door leden gedragen. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
De voorzitter heeft zijn volledige kostprijsberekening in mei 2026 op Reddit gepubliceerd en stelt deze op aanvraag ter beschikking. Een twee maanden durende teeltcyclus kost de vereniging naar eigen zeggen ongeveer 7.390 euro inclusief btw, opgesplitst in zaad (ongeveer 540 euro voor 180 stekken), elektriciteit (ongeveer 3.000 euro), grond en meststof (ongeveer 800 euro) en huur voor teeltstal en afgifteplaats (ongeveer 3.000 euro). Verbruiksmateriaal zoals reinigingsalcohol of handschoenen speelt volgens de vereniging vrijwel geen rol, dat brengen leden zelf regelmatig mee. Bij ongeveer 70 betalende leden en een bruto-contributie-inkomsten van ongeveer 14.000 euro voor twee maanden liggen de zuivere productiekosten per gram in de orde van grootte van één euro. De rest gaat naar reserves, administratie, beveiligingsdienst en verzekering. De voorzitter stelt voor dat met meer dan 7.500 gram per cyclus de gramprijs onder een euro kan dalen, in zwakkere cycli dienovereenkomstig hoger uitvalt.
De afgifte vindt plaats in glas. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
De voorzitter geeft rechtstreeks inzicht in de mechanica:
Hanf Magazin
Hoe kalkuleren jullie ledenbijdrage exact? Wat kost jullie een gram per lid, en wat betaalt het daarvoor?
Manuel Nilsson
De ledenbijdrage van 99 euro heb ik vóór de cluboprichting berekend als voldoende voor 50 gram per lid, uitgaande van 60 leden. Omdat ik vóór de cluboprichting in mijn leven nog nooit een potplant had aangeraakt, moest ik een goede schatting doen met een veiligheidsbuffer. Precies gezegd zijn het 85 euro netto en dan met 19 procent dus 99. De kosten voor cannabis bij een gemiddelde teelt liggen rond één euro per gram. Naar mijn mening is het onmogelijk om een echte kostprijs in een ledenbijdrage af te beelden. Een vereniging moet zich immers een reserve opbouwen, anders leidt één onvoorziene uitgave tot insolvabiliteit of verheffing.
Hanf Magazin
Waar sta je in de DACH-vergelijking realistisch gepositioneerd?
Manuel Nilsson
Prijsmatig zijn we in de regio Noord-Rijnland-Westfalen voor grote consumenten gewoon anders, maar je moet ook eerlijk zijn. Het Lunte-concept is mijn protest tegen de algemene en aanhoudende prijsstijgingen. De prijs is 99 euro voor tot 50 gram, en je zou af en toe ook bij de oogst of afgifte moeten verschijnen. Voor zover mij bekend zijn de meeste CSC’s met hun concept eerder een koffieshop dan een vereniging. Veel succes ermee. Maar als we oogsten, staan daar 15 tot 25 leden klaar. Het teeltteam bestaat uit leden, de afgifte en zelfs een orderteam bestaat. Als je het zonder leden doet en arbeidskracht moet betalen, zit je niet op twee euro per gram. Dan zit je eerder op vier of vijf euro.
In vergelijking met de door de verenigingsvoorzitter genoemde concurrenten is het prijsverschil duidelijk. CSC Grünschnitt noemt in zijn contributieverordening bijna 350 euro voor 50 gram en dus ongeveer 7 euro per gram bij grote aantallen. Cannabis Premium Club Aken en Cannabis Social Club Aken liggen volgens openbaar inzienbare tarieven op ongeveer 8 tot 10 euro per gram. CSC Ganderkesee, CSC Lighthouse Keulen en CSC Cottbus bewegen zich tussen 6,50 en 12 euro per gram, met kortingstrappen voor grote afnamehoeveelheden. Zwitserse pilootprojecten vragen naar schatting van de voorzitter 7 tot 12 frank per gram. Betrouwbare vergelijkingsgegevens uit Spanje waren op het onderzoekmoment niet beschikbaar, daarom beperkt de verklaring van de vereniging zich tot de Duitse markt.
Dat de Alsdorfer Lunte deze prijs kan handhaven, hangt af van een strikte structurele voorwaarde. De teelt, afgifte en orderteam worden volledig door leden gedragen. Wie arbeidskracht koopt in plaats van deze vrijwillig in te richten, belandt naar berekening van de vereniging eerder op 4 tot 5 euro per gram. Een eenmalige inschrijvingsgebeur van 495 euro dekt de opzet en verhindert dat de vereniging op krediet start. In de verenigingsstatuten is bovendien een kostprijsbeding verankerd dat de ledenbijdragen automatisch opschort zodra de verenigingsreserves zijn aangevuld. Manuel Nilsson formuleert daarbij een duidelijke verwachting voor de branche:
Een CSC zonder winstoogmerk. Dat de prijzen die in de meeste CSC’s worden gevraagd geen kostprijzen zijn, weet iedereen die zelf heeft geteeld. Voor de beweging hier is dat zeker niet bevorderlijk.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Het model heeft ook een kritieke ondergrens. Valt de opbrengst weg omdat er ambachtelijke fouten in de teelt gebeuren, moeten leden rekenen op hogere gramprijzen of totale uitval. Dit is volgens de vereniging al meerdere keren voorgekomen.
De btw-zaak: waarom Alsdorfer Lunte de belastingdienst aanvecht
Parallel aan het prijsbeleid volgt de vereniging een juridische lijn die volgens de voorzitter veel verder kan reiken dan de eigen horizon. In het middelpunt staat een zaak voor de belastingrechter, perspectivisch met verwijzing naar het Europees Hof van Justitie. Het geschilpunt is de vraag of anbouwverenigingen volgens KCanG überhaupt belastingplichtig kunnen zijn. Het is niet de eerste juridische zet van de Alsdorfer Lunte. In 2024 heeft de vereniging naar eigen zeggen al een grondwettelijke bezwaar tegen het advertentieverbod van de KCanG ingediend, die het Bundesverfassungsgericht heeft verworpen.
Achtergrond van de huidige zaak is een richtlijn van de Oberfinanzdirektion die volgens de verenigingsvoorzitter alle ledenbijdragen van Cannabis Social Clubs als zogenaamde „onechte“ bijdragen classificeert. Onecht betekent belastingjuridisch dat een bijdrage in werkelijkheid een verborgen aankoopprijs is en dus aan omzetbelasting onderworpen. De Alsdorfer Lunte stelt dat deze pauschalering juridisch niet houdbaar is. Andere gemeenschappelijke verenigingen, van tennisclub tot volkstuinvereniging, zouden gelijk te beoordelen zijn als men consequent betoogt. Cannabis-verenigingen worden in plaats daarvan aan een bijzondere behandeling onderworpen, die de vereniging juridisch voor aanvechting houdend acht.
Op Europees niveau steunt de zaak op een bestaande precedent. Een Nederlandse koffieshop had jaren geleden succesvol tegen de btw-plicht op de verkoop van cannabis geprocedeerd, met de grondslag dat de verdragen van Nice een wettelijk en vrij goederenverkeer vooronderstellen. Omdat de cannabishandel noch in Nederland noch in Duitsland in de klassieke zin is gelegaliseerd, maar slechts is gereglementeerd of geduld, vervalt volgens dit betoog de basis voor een omzetbelasting. Spaanse CSC’s betaalden de omzetbelasting volgens de verenigingsvoorzitter overwegend op vrijwillige basis, waarbij onderzoeken aantoonden dat verenigingen zonder vrijwillige betaling daar vaker razzzia’s meemaakten.
Manuel Nilsson, voorzitter van de Alsdorfer Lunte e.V. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
We hebben de voorzitter gevraagd waar het geding staat en hoe hij de slaagkansen realistisch inschat:
💬 Hanf-Buddy — dein Cannabis-Experte
🌿 Fragen zu diesem Thema? Schreib einfach los — ich helfe dir!
Bitte verifiziere deine E-Mail. Wir haben dir einen 6-stelligen Code geschickt.
Danke für den Chat! 😊 Abonniere unseren Newsletter für mehr:
We wachten op het afwijzingsbeschikking tegen ons bezwaar. De dagvaarding is zover klaar en alles is al betaald. We wachten geduldig sinds ongeveer een half jaar. In die tijd is een aardige brief van de belastingdienst gekomen met de vriendelijke vraag of we de zaak willen intrekken. Dat willen we niet. Het kan me niet snel genoeg gaan.
Hanf Magazin
Hoe schatten jullie advocaten de slaagkans in? We willen het niet als David tegen Goliath neerzetten als de feiten anders liggen.
Manuel Nilsson
Juridisch is het duidelijk, inclusief precedent. Op volkenrechtelijk niveau, dus ook EU-niveau, is de zaak opgelost. De handel in genietingscannabis kan niet met omzetbelasting worden belast. Daarvoor is een wettelijk en vrij goederenverkeer nodig, en de cannabishandel is niet gelegaliseerd. Maar gelijk hebben en gelijk krijgen zijn twee verschillende dingen. In deze zaak gaat het om niet minder dan alle omzetbelastingopbrengsten van alle CSC’s in Duitsland sinds de legalisering. Dat is inmiddels meer dan alleen veel geld. Dan verlaat je de sferen waar het voornamelijk om wetten gaat, en betreedt je die waar het om zulke hoge bedragen en gezichtsverlies gaat, dat Justitia een blinddoek kan krijgen. Onze advocaat en wij zijn in ieder geval meer dan benieuwd hoe de slang probeert uit de lus te ontsnappen.
Hanf Magazin
Wat gebeurt er met jullie leden als jullie verliezen en moet bijbetalen?
Manuel Nilsson
Bij onze prijzen speelt de omzetbelasting geen doorslaggevende rol. Een vereniging die cannabis voor tien euro per gram verkoopt, heeft evenveel omzetbelasting erop als onze gehele prijs. Zelfs als we verliezen, gebeurt er niet echt iets. We storten de omzetbelasting als voorzorgsmaatregel over en markeren elke Elster-overdracht ermee dat we van mening verschillen. Verliezen we, gaat het alleen nog om de proceskosten, dat worden slechts een paar duizend euro. Winnen we, krijgen we de omzetbelasting inclusief rente terug en een deel van de advocaatkosten. Het gaat ons om het principe. Tegen een cannabisbelasting heb ik niets tegen in te brengen, dat zou wettelijk en eerlijk zijn. Tegen een richtlijn die geldend recht ten nadele van onze leden schendt, zeker.
Zou de vereniging winnen, dan zouden volgens haar berekeningen alle omzetbelastingontvangsten van alle Duitse Cannabis Social Clubs sinds 1 april 2024 terugbetaald moeten worden. De zaak beperkt zich dus niet tot het eigen verenigingsbudget, maar zou branchebreed effect hebben. Drie scenario’s schetst de voorzitter openbaar. In het eerste geval wint de vereniging, de wetgever reageert met een herziening van de cannabisgoederenverkeer en maakt perspectivisch vergunningsgehandeld mogelijk. In het tweede wint de vereniging, de staat voert een eigen cannabisbelasting in, wat de vereniging juridisch zou accepteren. In het derde geval verliest de vereniging, alles blijft zoals het is, de proceskosten stelt de voorzitter op enkele duizenden euro’s.
Manuel Nilsson begründet de vasthoudendheid met een politieke positie die hij openlijk uitspricht:
Cannabisconsumenten hebben al genoeg discriminatie ondergaan. Meer dan genoeg. Het kan niet zo zijn dat dat ongehinderd doorgaat. Het is categorisch uitgesloten dat ik toepasselijk toezien hoe mijn leden onrecht wordt aangedaan. Het maakt niet uit of het de toestemmingsbehörde, het buitengewone gemeen, het bouwamt, de belastingdienst of de staat is.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Claude in het backend: 20 euro per persoon in plaats van uren vrijwilligerswerk
De derde ongebruikelijke pijler van de Alsdorfer Lunte ligt niet in het recht en niet in de prijs, maar in de backoffice-automatisering. Volgens de voorzitter draait de vereniging operationeel via het AI-systeem Claude van Anthropic, ingebed in een Microsoft-365-OneDrive-stack met gegevensbescherming naar GDPR-standaard. De kosten beziffert Manuel Nilsson op ongeveer 20 euro per persoon en maand voor de voorzitters die het systeem actief gebruiken.
Het takenpakket omvat volgens opsomming van de voorzitter vier hoofdgebieden. Ten eerste de boekhoudkunde inclusief omzetbelastingcorrectie. Ten tweede het beheer van persoonlijke rekeningen, dus de saldi per lid, gevoed uit de ingevoerde bijdragen. Ten derde de aanmaak van de afgiftelijst, die volgens KCanG moet documenteren welk lid wanneer hoeveel cannabis heeft afgehaald. Ten vierde de mobiele bondigitalisering, waarbij voorzitters kassabonnen onderweg fotograferen en het systeem de bonnen automatisch in de boekhoudkunde-workflow insorteert. De vaardigheden heeft Manuel volgens zijn eigen zeggen zelf gebouwd, zonder programmeerervaring.
In het backoffice digitaliseert het AI-systeem kassabonnen en sorteerd ze in de boekhoudkunde. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Op vragen wat exact geautomatiseerd is, hoe de vereniging hallucinaties beperkt en waarom geen kant-en-klare brancheoplossing wordt ingezet, antwoordt de voorzitter uitgebreid:
Hanf Magazin
Wat exact hebben jullie geautomatiseerd, wat niet? Alsjeblieft concreet.
Manuel Nilsson
Ik heb de vaardigheden met Claude ontwikkeld, zonder zelf te kunnen programmeren. We hebben twee soorten vaardigheden: deterministisch en agengestisch. Deterministisch is alles wat als klein Python-programma voorligt. De CSV-import van de bankaankondiging, het boeken van ledenbijdragen op de persoonlijke rekeningen, het aanmaken en afboeking van leden. Agengestisch is alles wat de AI zelf moet beslissen. Bonnen worden per foto in de chat gegooid, Claude herkent bedrag en datum, zoekt in de boekhoudkunde de passende regel en legt een hyperlink aan. De mens moet bevestigen dat het klopt. Hallucineerd de AI een regel, zie je dat meteen, omdat twee lidnummers of twee hoeveelheden niet kloppen. Dit gebeurt altijd in tandem met mens.
Hanf Magazin
Hoe voorkom je hallucinaties in de boekhoudkunde? Een verkeerd berekende omzetbelasting kan belastingjuridisch een bom worden.
Manuel Nilsson
Hallucinaties voelen niet meer zo gevaarlijk als je een half jaar hebt geprobeerd leden, die geen verstand hebben van Excel of boekhoudkunde, precies dat te laten doen. Laat je het door leden doen, zijn er altijd verkeerde tekens, vergeten boekingen en typfouten bij. Uiteindelijk kun je hallucinaties niet uitsluiten, maar je kunt ermee rekening houden. Het antwoord is Human-in-the-Loop, back-ups, ook back-ups waar de AI niet bij kan, voor goede controleerbaarheid door de mens zorgen, de AI zichzelf laten controleren en gebruiksklare code, waar gebruiksklare code kan worden gebruikt. Dit laatste is in onze boekhoudkunde vrijwel altijd het geval. Geef ik Claude eenvoudig een CSV en zeg „maak me dat in de boekhoudingexcel“, dan kan hij overal raden. In plaats daarvan laat ik hem een Python-script schrijven dat precies deze functie heeft: kolom X uit het bestand in kolom Y. In plaats van 70 boekingen die individueel mis kunnen gaan, kan nu alleen maar mis gaan dat hij het script niet start. Dit laatste zie je heel makkelijk. Of de maand is er of niet. Bij onze AI-gebruik is niet voorzien dat zij zonder controle en mens werkt.
Hanf Magazin
Gegevensbescherming: hoe los je het GDPR-conform op als je geen verwerkersovereenkomst met Anthropic hebt?
Manuel Nilsson
We hebben twee vertrouwenspunten: Microsoft en Strato. Claude is geen vertrouwenspunt, omdat ik heb gedaan wat ieder verstandig mens doet als je GDPR tegenkomt: weglopen, als het kan. Privacy by Design. Claude heeft met lidnummers te maken en niet met namen. Claude heeft niet overal toegang toe, hij heeft zijn bereik, daar kan hij bij, maar de ledenlijst kunnen maar drie mensen raadplegen. Kort gezegd: CSV-import via programma, boekhoudkunde zonder namen maar met lidnummers, persoonlijke rekeningen hebben ook geen echte namen. Willen we de afgiftelijst afdrukken, moeten we eerst een eigen programma openen dat de persoonlijke rekening aanwijst en de namen herstelt. Daar heb ik tot nu toe geen weg omheen gevonden. We gebruiken inderdaad privé Claude, iedereen voor zichzelf. Enterprise vind ik prijzig overroepen voor ons toepassingsgebied. OneDrive is commercieel en GDPR-conform, dat is Microsoft 365 Business Standard.
Hanf Magazin
Leveranciervraag. Er zijn kant-en-klare aanbieders zoals Cannanas of Hanfapp die deze problemen aanpakken. Wat bracht jullie tot eigenontwikkeling? Zou je in 12 maanden terugkijkend opnieuw zo besluiten?
Manuel Nilsson
De leveranciervraag stelt zich met onze gegevensbeschermingseisen helemaal niet. De Hanfapp had meteen een lek, en aan het einde van de dag toont het één ding: veel wordt beloofd, maar uiteindelijk belanden de gegevens in het net. Cannanas had geen lekprobleem, maar de apps brengen ons niet echt iets. We zitten in een bijzondere positie. Bijna elke club verkoopt cannabis, wij doen dat niet. Je komt voorbij, toont ID en ledenkaart, ondertekent en krijgt je glas. Cannanas heeft geen functie die het toewijzen van werk voor leden ondersteunt, en het is duidelijk waarom. CSC’s zijn in de regel koffieshops. We bouwen daarom parallel een eigen app die leden in het werk organiseert. Wanneer en waar is arbeidskracht nodig, wat moet er gedaan worden, hoe wordt gegoten, hoe worden de potten gevuld. Geen van de bestaande apps kan dat. Zou ik het opnieuw zo besluiten? Ja, juist vanwege gegevensbescherming en werkcoördinatie.
Hanf Magazin
Vibe-Coding-risico’s. AI-gegenereerde code kan subtiele fouten bevatten die bij een belastingcontrole knallen. Wat gebeurt er als de AI zich in een afgiftelijst vergist en een niet-afgiftebevoegd lid wordt beleverd? Aansprakelijkheid voor de voorzitter?
Manuel Nilsson
Ik heb de toestemmingsbehörde precies dat gevraagd: hoe zit het als er een fout gebeurt? Er was geen antwoord op of ik tenminste een kans krijg om naar het juiste te kijken, of dat direct de klap valt. Dat wordt over het algemeen droevig aangepakt. Aan de ene kant moeten CSC’s expliciet niet-commercieel zijn, aan de andere kant wordt nauwgezette nauwkeurigheid vereist. Je hoeft je echt niet af te vragen waarom niet veel CSC’s liddeelname wagen. Ik kan me vrijwel geen telling herinneren die tegen mijn controle standhield. Wat we concreet doen: back-ups vóór elke vraag, testsheets met fouten voordat een nieuwe functie aan leden wordt uitgerold, code-review door mijzelf en geleidelijke implementatie. De code is relatief eenvoudig. Werkt iets probleemloos, laat ik leden het kenmerk testen. Gaat het hun goed af, dan is het doel bereikt.
Manuel Nilsson illustreert het effect met een voorbeeld uit het operationele dagelijks werk:
Vandaag heeft een 50-jarige dame die niet met de pc overweg kan, Claude gebruikt om afgifte’s af te digitaliseren. Ik heb het gecontroleerd en alles was prima. Vroeger had ze uren nodig om dit te doen, en vandaag ging het om minuten. Het is eigenlijk krankzinnig dat zoiets voor 20 euro per persoon te hebben is.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Gegevensbeschermingsjuridisch verwijst de vereniging naar een Privacy-by-Design-architectuur. Verwerkersovereenkomsten met Anthropic bestaan op onderzoekstand voor de door de vereniging gebruikte standaard-Claude-toegang niet, daarom reduceert de architectuur het datapad naar AI tot persoonsonafhankelijke inhoud. Volledige overdraagbaarheid naar andere CSC’s hangt volgens inschatting van de voorzitter minder aan de techniek dan aan het verenigingsmodel. Wie de teelt niet zelf door leden draagt, heeft sowieso andere backoffice-lasten.
Aeroponics, Aken, Schaal
Drie verdere voornemen vervolgt de vereniging parallel. In de teelt bevindt zich de overstap naar aeroponics in prototypefase. Twee verschillende systemen draaien sinds mei 2026 met de eerste plantengenera, betrouwbare opbrengstgegevens in gram per vierkante meter liggen nog niet voor. De vereniging is van plan zodra eerste volledige cycli zijn geëvalueerd, het model te documenteren en met de klassieke grondteelt te vergelijken. Een vervolgverslaggeving met echte cijfers wordt in late zomer nagestreefd.
Ruimtelijk breidt de vereniging uit naar Aken. Een tweede locatie bevindt zich volgens de voorzitter in voorbereiding. Strategisch achter dit concept zit een schaalmodel dat zich duidelijk van andere CSC’s onderscheidt. De voorzitter bouwt clubs op, brengt ze operationeel op gang en geeft ze dan aan leden ter plaatse over. Doel van de voorzitter zijn volgens zijn eigen zeggen in eerste instantie vijf dergelijke overdrachten, daarna moet het effect op netwerkmatige wijze werken. Een winstoogmerk in klassieke zin vervolgt de vereniging niet. De monetaire hefboom ligt volgens de voorzitter in de synergieën tussen meerdere lokaal ingebedde CSC’s.
Hanf Magazin
Hoe kalkuleren jullie ledenbijdrage exact? Wat kost jullie een gram per lid, en wat betaalt het daarvoor?
Manuel Nilsson
De ledenbijdrage van 99 euro heb ik vóór de cluboprichting berekend als voldoende voor 50 gram per lid, uitgaande van 60 leden. Omdat ik vóór de cluboprichting in mijn leven nog nooit een potplant had aangeraakt, moest ik een goede schatting doen met een veiligheidsbuffer. Precies gezegd zijn het 85 euro netto en dan met 19 procent dus 99. De kosten voor cannabis bij een gemiddelde teelt liggen rond één euro per gram. Naar mijn mening is het onmogelijk om een echte kostprijs in een ledenbijdrage af te beelden. Een vereniging moet zich immers een reserve opbouwen, anders leidt één onvoorziene uitgave tot insolvabiliteit of verheffing.
Hanf Magazin
Waar sta je in de DACH-vergelijking realistisch gepositioneerd?
Manuel Nilsson
Prijsmatig zijn we in de regio Noord-Rijnland-Westfalen voor grote consumenten gewoon anders, maar je moet ook eerlijk zijn. Het Lunte-concept is mijn protest tegen de algemene en aanhoudende prijsstijgingen. De prijs is 99 euro voor tot 50 gram, en je zou af en toe ook bij de oogst of afgifte moeten verschijnen. Voor zover mij bekend zijn de meeste CSC’s met hun concept eerder een koffieshop dan een vereniging. Veel succes ermee. Maar als we oogsten, staan daar 15 tot 25 leden klaar. Het teeltteam bestaat uit leden, de afgifte en zelfs een orderteam bestaat. Als je het zonder leden doet en arbeidskracht moet betalen, zit je niet op twee euro per gram. Dan zit je eerder op vier of vijf euro.
In vergelijking met de door de verenigingsvoorzitter genoemde concurrenten is het prijsverschil duidelijk. CSC Grünschnitt noemt in zijn contributieverordening bijna 350 euro voor 50 gram en dus ongeveer 7 euro per gram bij grote aantallen. Cannabis Premium Club Aken en Cannabis Social Club Aken liggen volgens openbaar inzienbare tarieven op ongeveer 8 tot 10 euro per gram. CSC Ganderkesee, CSC Lighthouse Keulen en CSC Cottbus bewegen zich tussen 6,50 en 12 euro per gram, met kortingstrappen voor grote afnamehoeveelheden. Zwitserse pilootprojecten vragen naar schatting van de voorzitter 7 tot 12 frank per gram. Betrouwbare vergelijkingsgegevens uit Spanje waren op het onderzoekmoment niet beschikbaar, daarom beperkt de verklaring van de vereniging zich tot de Duitse markt.
Dat de Alsdorfer Lunte deze prijs kan handhaven, hangt af van een strikte structurele voorwaarde. De teelt, afgifte en orderteam worden volledig door leden gedragen. Wie arbeidskracht koopt in plaats van deze vrijwillig in te richten, belandt naar berekening van de vereniging eerder op 4 tot 5 euro per gram. Een eenmalige inschrijvingsgebeur van 495 euro dekt de opzet en verhindert dat de vereniging op krediet start. In de verenigingsstatuten is bovendien een kostprijsbeding verankerd dat de ledenbijdragen automatisch opschort zodra de verenigingsreserves zijn aangevuld. Manuel Nilsson formuleert daarbij een duidelijke verwachting voor de branche:
Een CSC zonder winstoogmerk. Dat de prijzen die in de meeste CSC’s worden gevraagd geen kostprijzen zijn, weet iedereen die zelf heeft geteeld. Voor de beweging hier is dat zeker niet bevorderlijk.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Het model heeft ook een kritieke ondergrens. Valt de opbrengst weg omdat er ambachtelijke fouten in de teelt gebeuren, moeten leden rekenen op hogere gramprijzen of totale uitval. Dit is volgens de vereniging al meerdere keren voorgekomen.
De btw-zaak: waarom Alsdorfer Lunte de belastingdienst aanvecht
Parallel aan het prijsbeleid volgt de vereniging een juridische lijn die volgens de voorzitter veel verder kan reiken dan de eigen horizon. In het middelpunt staat een zaak voor de belastingrechter, perspectivisch met verwijzing naar het Europees Hof van Justitie. Het geschilpunt is de vraag of anbouwverenigingen volgens KCanG überhaupt belastingplichtig kunnen zijn. Het is niet de eerste juridische zet van de Alsdorfer Lunte. In 2024 heeft de vereniging naar eigen zeggen al een grondwettelijke bezwaar tegen het advertentieverbod van de KCanG ingediend, die het Bundesverfassungsgericht heeft verworpen.
Achtergrond van de huidige zaak is een richtlijn van de Oberfinanzdirektion die volgens de verenigingsvoorzitter alle ledenbijdragen van Cannabis Social Clubs als zogenaamde „onechte“ bijdragen classificeert. Onecht betekent belastingjuridisch dat een bijdrage in werkelijkheid een verborgen aankoopprijs is en dus aan omzetbelasting onderworpen. De Alsdorfer Lunte stelt dat deze pauschalering juridisch niet houdbaar is. Andere gemeenschappelijke verenigingen, van tennisclub tot volkstuinvereniging, zouden gelijk te beoordelen zijn als men consequent betoogt. Cannabis-verenigingen worden in plaats daarvan aan een bijzondere behandeling onderworpen, die de vereniging juridisch voor aanvechting houdend acht.
Op Europees niveau steunt de zaak op een bestaande precedent. Een Nederlandse koffieshop had jaren geleden succesvol tegen de btw-plicht op de verkoop van cannabis geprocedeerd, met de grondslag dat de verdragen van Nice een wettelijk en vrij goederenverkeer vooronderstellen. Omdat de cannabishandel noch in Nederland noch in Duitsland in de klassieke zin is gelegaliseerd, maar slechts is gereglementeerd of geduld, vervalt volgens dit betoog de basis voor een omzetbelasting. Spaanse CSC’s betaalden de omzetbelasting volgens de verenigingsvoorzitter overwegend op vrijwillige basis, waarbij onderzoeken aantoonden dat verenigingen zonder vrijwillige betaling daar vaker razzzia’s meemaakten.
Manuel Nilsson, voorzitter van de Alsdorfer Lunte e.V. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
We hebben de voorzitter gevraagd waar het geding staat en hoe hij de slaagkansen realistisch inschat:
Hanf Magazin
Waar staat de zaak op het onderzoekmoment?
Manuel Nilsson
We wachten op het afwijzingsbeschikking tegen ons bezwaar. De dagvaarding is zover klaar en alles is al betaald. We wachten geduldig sinds ongeveer een half jaar. In die tijd is een aardige brief van de belastingdienst gekomen met de vriendelijke vraag of we de zaak willen intrekken. Dat willen we niet. Het kan me niet snel genoeg gaan.
Hanf Magazin
Hoe schatten jullie advocaten de slaagkans in? We willen het niet als David tegen Goliath neerzetten als de feiten anders liggen.
Manuel Nilsson
Juridisch is het duidelijk, inclusief precedent. Op volkenrechtelijk niveau, dus ook EU-niveau, is de zaak opgelost. De handel in genietingscannabis kan niet met omzetbelasting worden belast. Daarvoor is een wettelijk en vrij goederenverkeer nodig, en de cannabishandel is niet gelegaliseerd. Maar gelijk hebben en gelijk krijgen zijn twee verschillende dingen. In deze zaak gaat het om niet minder dan alle omzetbelastingopbrengsten van alle CSC’s in Duitsland sinds de legalisering. Dat is inmiddels meer dan alleen veel geld. Dan verlaat je de sferen waar het voornamelijk om wetten gaat, en betreedt je die waar het om zulke hoge bedragen en gezichtsverlies gaat, dat Justitia een blinddoek kan krijgen. Onze advocaat en wij zijn in ieder geval meer dan benieuwd hoe de slang probeert uit de lus te ontsnappen.
Hanf Magazin
Wat gebeurt er met jullie leden als jullie verliezen en moet bijbetalen?
Manuel Nilsson
Bij onze prijzen speelt de omzetbelasting geen doorslaggevende rol. Een vereniging die cannabis voor tien euro per gram verkoopt, heeft evenveel omzetbelasting erop als onze gehele prijs. Zelfs als we verliezen, gebeurt er niet echt iets. We storten de omzetbelasting als voorzorgsmaatregel over en markeren elke Elster-overdracht ermee dat we van mening verschillen. Verliezen we, gaat het alleen nog om de proceskosten, dat worden slechts een paar duizend euro. Winnen we, krijgen we de omzetbelasting inclusief rente terug en een deel van de advocaatkosten. Het gaat ons om het principe. Tegen een cannabisbelasting heb ik niets tegen in te brengen, dat zou wettelijk en eerlijk zijn. Tegen een richtlijn die geldend recht ten nadele van onze leden schendt, zeker.
Zou de vereniging winnen, dan zouden volgens haar berekeningen alle omzetbelastingontvangsten van alle Duitse Cannabis Social Clubs sinds 1 april 2024 terugbetaald moeten worden. De zaak beperkt zich dus niet tot het eigen verenigingsbudget, maar zou branchebreed effect hebben. Drie scenario’s schetst de voorzitter openbaar. In het eerste geval wint de vereniging, de wetgever reageert met een herziening van de cannabisgoederenverkeer en maakt perspectivisch vergunningsgehandeld mogelijk. In het tweede wint de vereniging, de staat voert een eigen cannabisbelasting in, wat de vereniging juridisch zou accepteren. In het derde geval verliest de vereniging, alles blijft zoals het is, de proceskosten stelt de voorzitter op enkele duizenden euro’s.
Manuel Nilsson begründet de vasthoudendheid met een politieke positie die hij openlijk uitspricht:
Cannabisconsumenten hebben al genoeg discriminatie ondergaan. Meer dan genoeg. Het kan niet zo zijn dat dat ongehinderd doorgaat. Het is categorisch uitgesloten dat ik toepasselijk toezien hoe mijn leden onrecht wordt aangedaan. Het maakt niet uit of het de toestemmingsbehörde, het buitengewone gemeen, het bouwamt, de belastingdienst of de staat is.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Claude in het backend: 20 euro per persoon in plaats van uren vrijwilligerswerk
De derde ongebruikelijke pijler van de Alsdorfer Lunte ligt niet in het recht en niet in de prijs, maar in de backoffice-automatisering. Volgens de voorzitter draait de vereniging operationeel via het AI-systeem Claude van Anthropic, ingebed in een Microsoft-365-OneDrive-stack met gegevensbescherming naar GDPR-standaard. De kosten beziffert Manuel Nilsson op ongeveer 20 euro per persoon en maand voor de voorzitters die het systeem actief gebruiken.
Het takenpakket omvat volgens opsomming van de voorzitter vier hoofdgebieden. Ten eerste de boekhoudkunde inclusief omzetbelastingcorrectie. Ten tweede het beheer van persoonlijke rekeningen, dus de saldi per lid, gevoed uit de ingevoerde bijdragen. Ten derde de aanmaak van de afgiftelijst, die volgens KCanG moet documenteren welk lid wanneer hoeveel cannabis heeft afgehaald. Ten vierde de mobiele bondigitalisering, waarbij voorzitters kassabonnen onderweg fotograferen en het systeem de bonnen automatisch in de boekhoudkunde-workflow insorteert. De vaardigheden heeft Manuel volgens zijn eigen zeggen zelf gebouwd, zonder programmeerervaring.
In het backoffice digitaliseert het AI-systeem kassabonnen en sorteerd ze in de boekhoudkunde. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Op vragen wat exact geautomatiseerd is, hoe de vereniging hallucinaties beperkt en waarom geen kant-en-klare brancheoplossing wordt ingezet, antwoordt de voorzitter uitgebreid:
Hanf Magazin
Wat exact hebben jullie geautomatiseerd, wat niet? Alsjeblieft concreet.
Manuel Nilsson
Ik heb de vaardigheden met Claude ontwikkeld, zonder zelf te kunnen programmeren. We hebben twee soorten vaardigheden: deterministisch en agengestisch. Deterministisch is alles wat als klein Python-programma voorligt. De CSV-import van de bankaankondiging, het boeken van ledenbijdragen op de persoonlijke rekeningen, het aanmaken en afboeking van leden. Agengestisch is alles wat de AI zelf moet beslissen. Bonnen worden per foto in de chat gegooid, Claude herkent bedrag en datum, zoekt in de boekhoudkunde de passende regel en legt een hyperlink aan. De mens moet bevestigen dat het klopt. Hallucineerd de AI een regel, zie je dat meteen, omdat twee lidnummers of twee hoeveelheden niet kloppen. Dit gebeurt altijd in tandem met mens.
Hanf Magazin
Hoe voorkom je hallucinaties in de boekhoudkunde? Een verkeerd berekende omzetbelasting kan belastingjuridisch een bom worden.
Manuel Nilsson
Hallucinaties voelen niet meer zo gevaarlijk als je een half jaar hebt geprobeerd leden, die geen verstand hebben van Excel of boekhoudkunde, precies dat te laten doen. Laat je het door leden doen, zijn er altijd verkeerde tekens, vergeten boekingen en typfouten bij. Uiteindelijk kun je hallucinaties niet uitsluiten, maar je kunt ermee rekening houden. Het antwoord is Human-in-the-Loop, back-ups, ook back-ups waar de AI niet bij kan, voor goede controleerbaarheid door de mens zorgen, de AI zichzelf laten controleren en gebruiksklare code, waar gebruiksklare code kan worden gebruikt. Dit laatste is in onze boekhoudkunde vrijwel altijd het geval. Geef ik Claude eenvoudig een CSV en zeg „maak me dat in de boekhoudingexcel“, dan kan hij overal raden. In plaats daarvan laat ik hem een Python-script schrijven dat precies deze functie heeft: kolom X uit het bestand in kolom Y. In plaats van 70 boekingen die individueel mis kunnen gaan, kan nu alleen maar mis gaan dat hij het script niet start. Dit laatste zie je heel makkelijk. Of de maand is er of niet. Bij onze AI-gebruik is niet voorzien dat zij zonder controle en mens werkt.
Hanf Magazin
Gegevensbescherming: hoe los je het GDPR-conform op als je geen verwerkersovereenkomst met Anthropic hebt?
Manuel Nilsson
We hebben twee vertrouwenspunten: Microsoft en Strato. Claude is geen vertrouwenspunt, omdat ik heb gedaan wat ieder verstandig mens doet als je GDPR tegenkomt: weglopen, als het kan. Privacy by Design. Claude heeft met lidnummers te maken en niet met namen. Claude heeft niet overal toegang toe, hij heeft zijn bereik, daar kan hij bij, maar de ledenlijst kunnen maar drie mensen raadplegen. Kort gezegd: CSV-import via programma, boekhoudkunde zonder namen maar met lidnummers, persoonlijke rekeningen hebben ook geen echte namen. Willen we de afgiftelijst afdrukken, moeten we eerst een eigen programma openen dat de persoonlijke rekening aanwijst en de namen herstelt. Daar heb ik tot nu toe geen weg omheen gevonden. We gebruiken inderdaad privé Claude, iedereen voor zichzelf. Enterprise vind ik prijzig overroepen voor ons toepassingsgebied. OneDrive is commercieel en GDPR-conform, dat is Microsoft 365 Business Standard.
Hanf Magazin
Leveranciervraag. Er zijn kant-en-klare aanbieders zoals Cannanas of Hanfapp die deze problemen aanpakken. Wat bracht jullie tot eigenontwikkeling? Zou je in 12 maanden terugkijkend opnieuw zo besluiten?
Manuel Nilsson
De leveranciervraag stelt zich met onze gegevensbeschermingseisen helemaal niet. De Hanfapp had meteen een lek, en aan het einde van de dag toont het één ding: veel wordt beloofd, maar uiteindelijk belanden de gegevens in het net. Cannanas had geen lekprobleem, maar de apps brengen ons niet echt iets. We zitten in een bijzondere positie. Bijna elke club verkoopt cannabis, wij doen dat niet. Je komt voorbij, toont ID en ledenkaart, ondertekent en krijgt je glas. Cannanas heeft geen functie die het toewijzen van werk voor leden ondersteunt, en het is duidelijk waarom. CSC’s zijn in de regel koffieshops. We bouwen daarom parallel een eigen app die leden in het werk organiseert. Wanneer en waar is arbeidskracht nodig, wat moet er gedaan worden, hoe wordt gegoten, hoe worden de potten gevuld. Geen van de bestaande apps kan dat. Zou ik het opnieuw zo besluiten? Ja, juist vanwege gegevensbescherming en werkcoördinatie.
Hanf Magazin
Vibe-Coding-risico’s. AI-gegenereerde code kan subtiele fouten bevatten die bij een belastingcontrole knallen. Wat gebeurt er als de AI zich in een afgiftelijst vergist en een niet-afgiftebevoegd lid wordt beleverd? Aansprakelijkheid voor de voorzitter?
Manuel Nilsson
Ik heb de toestemmingsbehörde precies dat gevraagd: hoe zit het als er een fout gebeurt? Er was geen antwoord op of ik tenminste een kans krijg om naar het juiste te kijken, of dat direct de klap valt. Dat wordt over het algemeen droevig aangepakt. Aan de ene kant moeten CSC’s expliciet niet-commercieel zijn, aan de andere kant wordt nauwgezette nauwkeurigheid vereist. Je hoeft je echt niet af te vragen waarom niet veel CSC’s liddeelname wagen. Ik kan me vrijwel geen telling herinneren die tegen mijn controle standhield. Wat we concreet doen: back-ups vóór elke vraag, testsheets met fouten voordat een nieuwe functie aan leden wordt uitgerold, code-review door mijzelf en geleidelijke implementatie. De code is relatief eenvoudig. Werkt iets probleemloos, laat ik leden het kenmerk testen. Gaat het hun goed af, dan is het doel bereikt.
Manuel Nilsson illustreert het effect met een voorbeeld uit het operationele dagelijks werk:
Vandaag heeft een 50-jarige dame die niet met de pc overweg kan, Claude gebruikt om afgifte’s af te digitaliseren. Ik heb het gecontroleerd en alles was prima. Vroeger had ze uren nodig om dit te doen, en vandaag ging het om minuten. Het is eigenlijk krankzinnig dat zoiets voor 20 euro per persoon te hebben is.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Gegevensbeschermingsjuridisch verwijst de vereniging naar een Privacy-by-Design-architectuur. Verwerkersovereenkomsten met Anthropic bestaan op onderzoekstand voor de door de vereniging gebruikte standaard-Claude-toegang niet, daarom reduceert de architectuur het datapad naar AI tot persoonsonafhankelijke inhoud. Volledige overdraagbaarheid naar andere CSC’s hangt volgens inschatting van de voorzitter minder aan de techniek dan aan het verenigingsmodel. Wie de teelt niet zelf door leden draagt, heeft sowieso andere backoffice-lasten.
Aeroponics, Aken, Schaal
Drie verdere voornemen vervolgt de vereniging parallel. In de teelt bevindt zich de overstap naar aeroponics in prototypefase. Twee verschillende systemen draaien sinds mei 2026 met de eerste plantengenera, betrouwbare opbrengstgegevens in gram per vierkante meter liggen nog niet voor. De vereniging is van plan zodra eerste volledige cycli zijn geëvalueerd, het model te documenteren en met de klassieke grondteelt te vergelijken. Een vervolgverslaggeving met echte cijfers wordt in late zomer nagestreefd.
Ruimtelijk breidt de vereniging uit naar Aken. Een tweede locatie bevindt zich volgens de voorzitter in voorbereiding. Strategisch achter dit concept zit een schaalmodel dat zich duidelijk van andere CSC’s onderscheidt. De voorzitter bouwt clubs op, brengt ze operationeel op gang en geeft ze dan aan leden ter plaatse over. Doel van de voorzitter zijn volgens zijn eigen zeggen in eerste instantie vijf dergelijke overdrachten, daarna moet het effect op netwerkmatige wijze werken. Een winstoogmerk in klassieke zin vervolgt de vereniging niet. De monetaire hefboom ligt volgens de voorzitter in de synergieën tussen meerdere lokaal ingebedde CSC’s.
Terwijl de gemiddelde anbouwvereniging in Duitsland tussen zes en twaalf euro per gram aan haar leden uitgeeft, ligt de Alsdorfer Lunte op nipt onder de twee euro. Hasjiesj is gratis, rosin is in voorbereiding. Tegelijkertijd procedeert de vereniging voor de belastingrechter tegen de btw-plicht voor CSC’s, en haar gehele verenigingsbackend draait geautomatiseerd via Claude, het AI-systeem van Anthropic. Drie verhalen, één vereniging, een zeer ongebruikelijke interpretatie van wat volgens de KCanG technisch is toegestaan. Manuel Nilsson, voorzitter van de Alsdorfer Lunte e.V., heeft het Hanf Magazin in een schriftelijke uitwisseling over meerdere dagen de berekening, het proces en het AI-concept onthuld. We brengen de centrale punten als reportage, daartussenin het gesprek in het origineel.
Onder de 2 euro per gram: hoe een CSC de prijs breekt
Leden van de Alsdorfer Lunte e.V. betalen een maandelijkse contributie van 99 euro bruto, dus 85 euro netto-contributie plus 19 procent btw. Daarvoor hebben zij recht op tot 50 gram cannabisbloemsels per maand, voor zover de oogst dat toelaat. Hasjiesj wordt gratis aan leden met afgiftebevoegdheid verstrekt, rosin bevindt zich volgens de verenigingsvoorzitter in de pijplijn. Rekenkundig resulteert dit in een gramprijs die afhankelijk van de oogstomvang tussen 1,98 euro en in zwakkere cycli rond de 3,50 euro schommelt. Leden die zelden afhalen, betalen dienovereenkomstig meer, in bepaalde gevallen tot 40 euro per gram.
De teelt wordt volledig door leden gedragen. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
De voorzitter heeft zijn volledige kostprijsberekening in mei 2026 op Reddit gepubliceerd en stelt deze op aanvraag ter beschikking. Een twee maanden durende teeltcyclus kost de vereniging naar eigen zeggen ongeveer 7.390 euro inclusief btw, opgesplitst in zaad (ongeveer 540 euro voor 180 stekken), elektriciteit (ongeveer 3.000 euro), grond en meststof (ongeveer 800 euro) en huur voor teeltstal en afgifteplaats (ongeveer 3.000 euro). Verbruiksmateriaal zoals reinigingsalcohol of handschoenen speelt volgens de vereniging vrijwel geen rol, dat brengen leden zelf regelmatig mee. Bij ongeveer 70 betalende leden en een bruto-contributie-inkomsten van ongeveer 14.000 euro voor twee maanden liggen de zuivere productiekosten per gram in de orde van grootte van één euro. De rest gaat naar reserves, administratie, beveiligingsdienst en verzekering. De voorzitter stelt voor dat met meer dan 7.500 gram per cyclus de gramprijs onder een euro kan dalen, in zwakkere cycli dienovereenkomstig hoger uitvalt.
De afgifte vindt plaats in glas. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
De voorzitter geeft rechtstreeks inzicht in de mechanica:
Hanf Magazin
Hoe kalkuleren jullie ledenbijdrage exact? Wat kost jullie een gram per lid, en wat betaalt het daarvoor?
Manuel Nilsson
De ledenbijdrage van 99 euro heb ik vóór de cluboprichting berekend als voldoende voor 50 gram per lid, uitgaande van 60 leden. Omdat ik vóór de cluboprichting in mijn leven nog nooit een potplant had aangeraakt, moest ik een goede schatting doen met een veiligheidsbuffer. Precies gezegd zijn het 85 euro netto en dan met 19 procent dus 99. De kosten voor cannabis bij een gemiddelde teelt liggen rond één euro per gram. Naar mijn mening is het onmogelijk om een echte kostprijs in een ledenbijdrage af te beelden. Een vereniging moet zich immers een reserve opbouwen, anders leidt één onvoorziene uitgave tot insolvabiliteit of verheffing.
Hanf Magazin
Waar sta je in de DACH-vergelijking realistisch gepositioneerd?
Manuel Nilsson
Prijsmatig zijn we in de regio Noord-Rijnland-Westfalen voor grote consumenten gewoon anders, maar je moet ook eerlijk zijn. Het Lunte-concept is mijn protest tegen de algemene en aanhoudende prijsstijgingen. De prijs is 99 euro voor tot 50 gram, en je zou af en toe ook bij de oogst of afgifte moeten verschijnen. Voor zover mij bekend zijn de meeste CSC’s met hun concept eerder een koffieshop dan een vereniging. Veel succes ermee. Maar als we oogsten, staan daar 15 tot 25 leden klaar. Het teeltteam bestaat uit leden, de afgifte en zelfs een orderteam bestaat. Als je het zonder leden doet en arbeidskracht moet betalen, zit je niet op twee euro per gram. Dan zit je eerder op vier of vijf euro.
In vergelijking met de door de verenigingsvoorzitter genoemde concurrenten is het prijsverschil duidelijk. CSC Grünschnitt noemt in zijn contributieverordening bijna 350 euro voor 50 gram en dus ongeveer 7 euro per gram bij grote aantallen. Cannabis Premium Club Aken en Cannabis Social Club Aken liggen volgens openbaar inzienbare tarieven op ongeveer 8 tot 10 euro per gram. CSC Ganderkesee, CSC Lighthouse Keulen en CSC Cottbus bewegen zich tussen 6,50 en 12 euro per gram, met kortingstrappen voor grote afnamehoeveelheden. Zwitserse pilootprojecten vragen naar schatting van de voorzitter 7 tot 12 frank per gram. Betrouwbare vergelijkingsgegevens uit Spanje waren op het onderzoekmoment niet beschikbaar, daarom beperkt de verklaring van de vereniging zich tot de Duitse markt.
Dat de Alsdorfer Lunte deze prijs kan handhaven, hangt af van een strikte structurele voorwaarde. De teelt, afgifte en orderteam worden volledig door leden gedragen. Wie arbeidskracht koopt in plaats van deze vrijwillig in te richten, belandt naar berekening van de vereniging eerder op 4 tot 5 euro per gram. Een eenmalige inschrijvingsgebeur van 495 euro dekt de opzet en verhindert dat de vereniging op krediet start. In de verenigingsstatuten is bovendien een kostprijsbeding verankerd dat de ledenbijdragen automatisch opschort zodra de verenigingsreserves zijn aangevuld. Manuel Nilsson formuleert daarbij een duidelijke verwachting voor de branche:
Een CSC zonder winstoogmerk. Dat de prijzen die in de meeste CSC’s worden gevraagd geen kostprijzen zijn, weet iedereen die zelf heeft geteeld. Voor de beweging hier is dat zeker niet bevorderlijk.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Het model heeft ook een kritieke ondergrens. Valt de opbrengst weg omdat er ambachtelijke fouten in de teelt gebeuren, moeten leden rekenen op hogere gramprijzen of totale uitval. Dit is volgens de vereniging al meerdere keren voorgekomen.
De btw-zaak: waarom Alsdorfer Lunte de belastingdienst aanvecht
Parallel aan het prijsbeleid volgt de vereniging een juridische lijn die volgens de voorzitter veel verder kan reiken dan de eigen horizon. In het middelpunt staat een zaak voor de belastingrechter, perspectivisch met verwijzing naar het Europees Hof van Justitie. Het geschilpunt is de vraag of anbouwverenigingen volgens KCanG überhaupt belastingplichtig kunnen zijn. Het is niet de eerste juridische zet van de Alsdorfer Lunte. In 2024 heeft de vereniging naar eigen zeggen al een grondwettelijke bezwaar tegen het advertentieverbod van de KCanG ingediend, die het Bundesverfassungsgericht heeft verworpen.
Achtergrond van de huidige zaak is een richtlijn van de Oberfinanzdirektion die volgens de verenigingsvoorzitter alle ledenbijdragen van Cannabis Social Clubs als zogenaamde „onechte“ bijdragen classificeert. Onecht betekent belastingjuridisch dat een bijdrage in werkelijkheid een verborgen aankoopprijs is en dus aan omzetbelasting onderworpen. De Alsdorfer Lunte stelt dat deze pauschalering juridisch niet houdbaar is. Andere gemeenschappelijke verenigingen, van tennisclub tot volkstuinvereniging, zouden gelijk te beoordelen zijn als men consequent betoogt. Cannabis-verenigingen worden in plaats daarvan aan een bijzondere behandeling onderworpen, die de vereniging juridisch voor aanvechting houdend acht.
Op Europees niveau steunt de zaak op een bestaande precedent. Een Nederlandse koffieshop had jaren geleden succesvol tegen de btw-plicht op de verkoop van cannabis geprocedeerd, met de grondslag dat de verdragen van Nice een wettelijk en vrij goederenverkeer vooronderstellen. Omdat de cannabishandel noch in Nederland noch in Duitsland in de klassieke zin is gelegaliseerd, maar slechts is gereglementeerd of geduld, vervalt volgens dit betoog de basis voor een omzetbelasting. Spaanse CSC’s betaalden de omzetbelasting volgens de verenigingsvoorzitter overwegend op vrijwillige basis, waarbij onderzoeken aantoonden dat verenigingen zonder vrijwillige betaling daar vaker razzzia’s meemaakten.
Manuel Nilsson, voorzitter van de Alsdorfer Lunte e.V. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
We hebben de voorzitter gevraagd waar het geding staat en hoe hij de slaagkansen realistisch inschat:
Hanf Magazin
Waar staat de zaak op het onderzoekmoment?
Manuel Nilsson
We wachten op het afwijzingsbeschikking tegen ons bezwaar. De dagvaarding is zover klaar en alles is al betaald. We wachten geduldig sinds ongeveer een half jaar. In die tijd is een aardige brief van de belastingdienst gekomen met de vriendelijke vraag of we de zaak willen intrekken. Dat willen we niet. Het kan me niet snel genoeg gaan.
Hanf Magazin
Hoe schatten jullie advocaten de slaagkans in? We willen het niet als David tegen Goliath neerzetten als de feiten anders liggen.
Manuel Nilsson
Juridisch is het duidelijk, inclusief precedent. Op volkenrechtelijk niveau, dus ook EU-niveau, is de zaak opgelost. De handel in genietingscannabis kan niet met omzetbelasting worden belast. Daarvoor is een wettelijk en vrij goederenverkeer nodig, en de cannabishandel is niet gelegaliseerd. Maar gelijk hebben en gelijk krijgen zijn twee verschillende dingen. In deze zaak gaat het om niet minder dan alle omzetbelastingopbrengsten van alle CSC’s in Duitsland sinds de legalisering. Dat is inmiddels meer dan alleen veel geld. Dan verlaat je de sferen waar het voornamelijk om wetten gaat, en betreedt je die waar het om zulke hoge bedragen en gezichtsverlies gaat, dat Justitia een blinddoek kan krijgen. Onze advocaat en wij zijn in ieder geval meer dan benieuwd hoe de slang probeert uit de lus te ontsnappen.
Hanf Magazin
Wat gebeurt er met jullie leden als jullie verliezen en moet bijbetalen?
Manuel Nilsson
Bij onze prijzen speelt de omzetbelasting geen doorslaggevende rol. Een vereniging die cannabis voor tien euro per gram verkoopt, heeft evenveel omzetbelasting erop als onze gehele prijs. Zelfs als we verliezen, gebeurt er niet echt iets. We storten de omzetbelasting als voorzorgsmaatregel over en markeren elke Elster-overdracht ermee dat we van mening verschillen. Verliezen we, gaat het alleen nog om de proceskosten, dat worden slechts een paar duizend euro. Winnen we, krijgen we de omzetbelasting inclusief rente terug en een deel van de advocaatkosten. Het gaat ons om het principe. Tegen een cannabisbelasting heb ik niets tegen in te brengen, dat zou wettelijk en eerlijk zijn. Tegen een richtlijn die geldend recht ten nadele van onze leden schendt, zeker.
Zou de vereniging winnen, dan zouden volgens haar berekeningen alle omzetbelastingontvangsten van alle Duitse Cannabis Social Clubs sinds 1 april 2024 terugbetaald moeten worden. De zaak beperkt zich dus niet tot het eigen verenigingsbudget, maar zou branchebreed effect hebben. Drie scenario’s schetst de voorzitter openbaar. In het eerste geval wint de vereniging, de wetgever reageert met een herziening van de cannabisgoederenverkeer en maakt perspectivisch vergunningsgehandeld mogelijk. In het tweede wint de vereniging, de staat voert een eigen cannabisbelasting in, wat de vereniging juridisch zou accepteren. In het derde geval verliest de vereniging, alles blijft zoals het is, de proceskosten stelt de voorzitter op enkele duizenden euro’s.
Manuel Nilsson begründet de vasthoudendheid met een politieke positie die hij openlijk uitspricht:
Cannabisconsumenten hebben al genoeg discriminatie ondergaan. Meer dan genoeg. Het kan niet zo zijn dat dat ongehinderd doorgaat. Het is categorisch uitgesloten dat ik toepasselijk toezien hoe mijn leden onrecht wordt aangedaan. Het maakt niet uit of het de toestemmingsbehörde, het buitengewone gemeen, het bouwamt, de belastingdienst of de staat is.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Claude in het backend: 20 euro per persoon in plaats van uren vrijwilligerswerk
De derde ongebruikelijke pijler van de Alsdorfer Lunte ligt niet in het recht en niet in de prijs, maar in de backoffice-automatisering. Volgens de voorzitter draait de vereniging operationeel via het AI-systeem Claude van Anthropic, ingebed in een Microsoft-365-OneDrive-stack met gegevensbescherming naar GDPR-standaard. De kosten beziffert Manuel Nilsson op ongeveer 20 euro per persoon en maand voor de voorzitters die het systeem actief gebruiken.
Het takenpakket omvat volgens opsomming van de voorzitter vier hoofdgebieden. Ten eerste de boekhoudkunde inclusief omzetbelastingcorrectie. Ten tweede het beheer van persoonlijke rekeningen, dus de saldi per lid, gevoed uit de ingevoerde bijdragen. Ten derde de aanmaak van de afgiftelijst, die volgens KCanG moet documenteren welk lid wanneer hoeveel cannabis heeft afgehaald. Ten vierde de mobiele bondigitalisering, waarbij voorzitters kassabonnen onderweg fotograferen en het systeem de bonnen automatisch in de boekhoudkunde-workflow insorteert. De vaardigheden heeft Manuel volgens zijn eigen zeggen zelf gebouwd, zonder programmeerervaring.
In het backoffice digitaliseert het AI-systeem kassabonnen en sorteerd ze in de boekhoudkunde. Foto: Alsdorfer Lunte e.V.
Op vragen wat exact geautomatiseerd is, hoe de vereniging hallucinaties beperkt en waarom geen kant-en-klare brancheoplossing wordt ingezet, antwoordt de voorzitter uitgebreid:
Hanf Magazin
Wat exact hebben jullie geautomatiseerd, wat niet? Alsjeblieft concreet.
Manuel Nilsson
Ik heb de vaardigheden met Claude ontwikkeld, zonder zelf te kunnen programmeren. We hebben twee soorten vaardigheden: deterministisch en agengestisch. Deterministisch is alles wat als klein Python-programma voorligt. De CSV-import van de bankaankondiging, het boeken van ledenbijdragen op de persoonlijke rekeningen, het aanmaken en afboeking van leden. Agengestisch is alles wat de AI zelf moet beslissen. Bonnen worden per foto in de chat gegooid, Claude herkent bedrag en datum, zoekt in de boekhoudkunde de passende regel en legt een hyperlink aan. De mens moet bevestigen dat het klopt. Hallucineerd de AI een regel, zie je dat meteen, omdat twee lidnummers of twee hoeveelheden niet kloppen. Dit gebeurt altijd in tandem met mens.
Hanf Magazin
Hoe voorkom je hallucinaties in de boekhoudkunde? Een verkeerd berekende omzetbelasting kan belastingjuridisch een bom worden.
Manuel Nilsson
Hallucinaties voelen niet meer zo gevaarlijk als je een half jaar hebt geprobeerd leden, die geen verstand hebben van Excel of boekhoudkunde, precies dat te laten doen. Laat je het door leden doen, zijn er altijd verkeerde tekens, vergeten boekingen en typfouten bij. Uiteindelijk kun je hallucinaties niet uitsluiten, maar je kunt ermee rekening houden. Het antwoord is Human-in-the-Loop, back-ups, ook back-ups waar de AI niet bij kan, voor goede controleerbaarheid door de mens zorgen, de AI zichzelf laten controleren en gebruiksklare code, waar gebruiksklare code kan worden gebruikt. Dit laatste is in onze boekhoudkunde vrijwel altijd het geval. Geef ik Claude eenvoudig een CSV en zeg „maak me dat in de boekhoudingexcel“, dan kan hij overal raden. In plaats daarvan laat ik hem een Python-script schrijven dat precies deze functie heeft: kolom X uit het bestand in kolom Y. In plaats van 70 boekingen die individueel mis kunnen gaan, kan nu alleen maar mis gaan dat hij het script niet start. Dit laatste zie je heel makkelijk. Of de maand is er of niet. Bij onze AI-gebruik is niet voorzien dat zij zonder controle en mens werkt.
Hanf Magazin
Gegevensbescherming: hoe los je het GDPR-conform op als je geen verwerkersovereenkomst met Anthropic hebt?
Manuel Nilsson
We hebben twee vertrouwenspunten: Microsoft en Strato. Claude is geen vertrouwenspunt, omdat ik heb gedaan wat ieder verstandig mens doet als je GDPR tegenkomt: weglopen, als het kan. Privacy by Design. Claude heeft met lidnummers te maken en niet met namen. Claude heeft niet overal toegang toe, hij heeft zijn bereik, daar kan hij bij, maar de ledenlijst kunnen maar drie mensen raadplegen. Kort gezegd: CSV-import via programma, boekhoudkunde zonder namen maar met lidnummers, persoonlijke rekeningen hebben ook geen echte namen. Willen we de afgiftelijst afdrukken, moeten we eerst een eigen programma openen dat de persoonlijke rekening aanwijst en de namen herstelt. Daar heb ik tot nu toe geen weg omheen gevonden. We gebruiken inderdaad privé Claude, iedereen voor zichzelf. Enterprise vind ik prijzig overroepen voor ons toepassingsgebied. OneDrive is commercieel en GDPR-conform, dat is Microsoft 365 Business Standard.
Hanf Magazin
Leveranciervraag. Er zijn kant-en-klare aanbieders zoals Cannanas of Hanfapp die deze problemen aanpakken. Wat bracht jullie tot eigenontwikkeling? Zou je in 12 maanden terugkijkend opnieuw zo besluiten?
Manuel Nilsson
De leveranciervraag stelt zich met onze gegevensbeschermingseisen helemaal niet. De Hanfapp had meteen een lek, en aan het einde van de dag toont het één ding: veel wordt beloofd, maar uiteindelijk belanden de gegevens in het net. Cannanas had geen lekprobleem, maar de apps brengen ons niet echt iets. We zitten in een bijzondere positie. Bijna elke club verkoopt cannabis, wij doen dat niet. Je komt voorbij, toont ID en ledenkaart, ondertekent en krijgt je glas. Cannanas heeft geen functie die het toewijzen van werk voor leden ondersteunt, en het is duidelijk waarom. CSC’s zijn in de regel koffieshops. We bouwen daarom parallel een eigen app die leden in het werk organiseert. Wanneer en waar is arbeidskracht nodig, wat moet er gedaan worden, hoe wordt gegoten, hoe worden de potten gevuld. Geen van de bestaande apps kan dat. Zou ik het opnieuw zo besluiten? Ja, juist vanwege gegevensbescherming en werkcoördinatie.
Hanf Magazin
Vibe-Coding-risico’s. AI-gegenereerde code kan subtiele fouten bevatten die bij een belastingcontrole knallen. Wat gebeurt er als de AI zich in een afgiftelijst vergist en een niet-afgiftebevoegd lid wordt beleverd? Aansprakelijkheid voor de voorzitter?
Manuel Nilsson
Ik heb de toestemmingsbehörde precies dat gevraagd: hoe zit het als er een fout gebeurt? Er was geen antwoord op of ik tenminste een kans krijg om naar het juiste te kijken, of dat direct de klap valt. Dat wordt over het algemeen droevig aangepakt. Aan de ene kant moeten CSC’s expliciet niet-commercieel zijn, aan de andere kant wordt nauwgezette nauwkeurigheid vereist. Je hoeft je echt niet af te vragen waarom niet veel CSC’s liddeelname wagen. Ik kan me vrijwel geen telling herinneren die tegen mijn controle standhield. Wat we concreet doen: back-ups vóór elke vraag, testsheets met fouten voordat een nieuwe functie aan leden wordt uitgerold, code-review door mijzelf en geleidelijke implementatie. De code is relatief eenvoudig. Werkt iets probleemloos, laat ik leden het kenmerk testen. Gaat het hun goed af, dan is het doel bereikt.
Manuel Nilsson illustreert het effect met een voorbeeld uit het operationele dagelijks werk:
Vandaag heeft een 50-jarige dame die niet met de pc overweg kan, Claude gebruikt om afgifte’s af te digitaliseren. Ik heb het gecontroleerd en alles was prima. Vroeger had ze uren nodig om dit te doen, en vandaag ging het om minuten. Het is eigenlijk krankzinnig dat zoiets voor 20 euro per persoon te hebben is.
Manuel Nilsson, voorzitter Alsdorfer Lunte e.V.
Gegevensbeschermingsjuridisch verwijst de vereniging naar een Privacy-by-Design-architectuur. Verwerkersovereenkomsten met Anthropic bestaan op onderzoekstand voor de door de vereniging gebruikte standaard-Claude-toegang niet, daarom reduceert de architectuur het datapad naar AI tot persoonsonafhankelijke inhoud. Volledige overdraagbaarheid naar andere CSC’s hangt volgens inschatting van de voorzitter minder aan de techniek dan aan het verenigingsmodel. Wie de teelt niet zelf door leden draagt, heeft sowieso andere backoffice-lasten.
Aeroponics, Aken, Schaal
Drie verdere voornemen vervolgt de vereniging parallel. In de teelt bevindt zich de overstap naar aeroponics in prototypefase. Twee verschillende systemen draaien sinds mei 2026 met de eerste plantengenera, betrouwbare opbrengstgegevens in gram per vierkante meter liggen nog niet voor. De vereniging is van plan zodra eerste volledige cycli zijn geëvalueerd, het model te documenteren en met de klassieke grondteelt te vergelijken. Een vervolgverslaggeving met echte cijfers wordt in late zomer nagestreefd.
📊 Deine Meinung zählt
Was findest du am spannendsten an der Alsdorfer Lunte?
✓
Danke für deine Stimme!
Ruimtelijk breidt de vereniging uit naar Aken. Een tweede locatie bevindt zich volgens de voorzitter in voorbereiding. Strategisch achter dit concept zit een schaalmodel dat zich duidelijk van andere CSC’s onderscheidt. De voorzitter bouwt clubs op, brengt ze operationeel op gang en geeft ze dan aan leden ter plaatse over. Doel van de voorzitter zijn volgens zijn eigen zeggen in eerste instantie vijf dergelijke overdrachten, daarna moet het effect op netwerkmatige wijze werken. Een winstoogmerk in klassieke zin vervolgt de vereniging niet. De monetaire hefboom ligt volgens de voorzitter in de synergieën tussen meerdere lokaal ingebedde CSC’s.
Wir nutzen Cookies auf hanf-magazin.com. Einige von ihnen sind essenziell notwendig, andere helfen unsere Website und deine Nutzer-Erfahrungen zu verbessern.Wenn Sie unter 16 Jahre alt sind und Ihre Zustimmung zu freiwilligen Diensten geben möchten, müssen Sie Ihre Erziehungsberechtigten um Erlaubnis bitten.Wir verwenden Cookies und andere Technologien auf unserer Website. Einige von ihnen sind essenziell, während andere uns helfen, diese Website und Ihre Erfahrung zu verbessern.Personenbezogene Daten können verarbeitet werden (z. B. IP-Adressen), z. B. für personalisierte Anzeigen und Inhalte oder Anzeigen- und Inhaltsmessung.Weitere Informationen über die Verwendung Ihrer Daten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.Sie können Ihre Auswahl jederzeit unter Einstellungen widerrufen oder anpassen.
Wenn Sie unter 16 Jahre alt sind und Ihre Zustimmung zu freiwilligen Diensten geben möchten, müssen Sie Ihre Erziehungsberechtigten um Erlaubnis bitten.Wir verwenden Cookies und andere Technologien auf unserer Website. Einige von ihnen sind essenziell, während andere uns helfen, diese Website und Ihre Erfahrung zu verbessern.Personenbezogene Daten können verarbeitet werden (z. B. IP-Adressen), z. B. für personalisierte Anzeigen und Inhalte oder Anzeigen- und Inhaltsmessung.Weitere Informationen über die Verwendung Ihrer Daten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.Hier finden Sie eine Übersicht über alle verwendeten Cookies. Sie können Ihre Einwilligung zu ganzen Kategorien geben oder sich weitere Informationen anzeigen lassen und so nur bestimmte Cookies auswählen.
