प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
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प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
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Danke für deine Stimme!प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकBranchen-Update
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प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
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प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
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प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकप्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
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आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकBranchen-Update
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प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
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Danke für deine Stimme!प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इकBranchen-Update
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💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
प्रश्न 8, पांच-वर्षीय दृष्टिकोण
आप पांच साल में Lucas Green को कहां देखते हैं, और आप बर्लिन और राष्ट्रव्यापी CSC इक🌐 यह लेख जर्मन से स्वचालित रूप से अनुवादित है। सभी हिंदी लेख देखें
Wenn man in Berlin-Weißensee die Neumagener Straße entlangläuft, übersieht man Lucas Green leicht. Das Areal sieht nach unspektakulärem Gewerbegebiet aus, dabei steckt im Hintergrund eine der ungewöhnlichsten Cannabis-Gründungsgeschichten der Hauptstadt: David Boldt und Madeleine „Leni“ Lengert haben hier auf einem ehemaligen Stasi-Munitionsdepot ihren Cannabis Social Club gestartet. Seit 2025 hat Lucas Green e.V. eine Sieben-Jahres-Lizenz, 50 Mitglieder, eine erste Ernte hinter sich und unmittelbar vor der zweiten.
हमारे पाठकों के लिए यह कहानी कई कारणों से प्रासंगिक है। पहला, क्योंकि KCanG 2026 तक एक संक्रमणकालीन व्यवस्था है, जिसमें कई खेती संघ अभी भी उन अवधारणाओं के साथ संघर्ष कर रहे हैं जिन्हें David और Leni पहले से ही समझ गए हैं। दूसरा, क्योंकि Lucas Green एक स्पष्ट कार्यक्रमगत दिशा अपनाता है: कोई बाहरी निवेशक नहीं, कोई लाभ तर्क नहीं, बल्कि संघ, जिम्मेदारी, काली बाजार से लड़ाई। एक बाजार में जहां कई लोगों को अब पैसे की गंध आ रही है, यह एक बयान है। और तीसरा, क्योंकि दोनों Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर बिल्कुल इसी अनुभव रिपोर्ट को सार्वजनिक करेंगे।
निम्नलिखित साक्षात्कार में David और Leni CSC नौकरशाही के कठिन स्थानों के बारे में ईमानदारी से बात करते हैं (नौ अवधारणाओं को स्पष्ट रूप से लिखना है), इस सवाल के बारे में कि एक संघ निवेशक पैसे लिए बिना कैसे बढ़ सकता है, और उन किस्मों के बारे में जो दूसरी फसल को दौड़ में ले जाएगी। वे बताते हैं कि Stasi क्षेत्र से संबंध कैसे आया, आज तक उन्हें अपने आप को वेतन क्यों नहीं देते, और कौन सा एक नियामक परिवर्तन सबसे जरूरी है: विज्ञापन नहीं, बल्कि अंत में तथ्यात्मक जानकारी के लिए स्पष्ट नियम।
💬 बातचीत में
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert, Lucas Green e.V.
David Boldt और Madeleine „Leni“ Lengert Lucas Green e.V. के संस्थापक बोर्ड सदस्य हैं, जो बर्लिन-वीसेंसी में एक Cannabis Social Club है। Mary Jane Berlin पर शनिवार, 13 जून 2026 को 12:30 बजे मास्टरक्लास स्टेज पर वे बारह महीने की स्थापना के बारे में एक अनुभव रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं। हमने उन्हें पहले से आठ प्रश्नों के लिखित उत्तर देने के लिए कहा है।
प्रश्न 1, Stasi क्षेत्र
आपने अपने CSC को बर्लिन-वीसेंसी में एक पूर्व Stasi गोला-बारूद डिपो पर स्थापित किया है। यह स्थान कैसे आया, और इस तरह के ऐतिहासिक क्षेत्र के साथ कौन से शर्तें आती हैं?
David: वास्तव में, शुरुआत में स्थान एक बड़ी किस्मत का मामला था। Leni के पास इस स्थान तक पहुंच थी, और फिर यह आश्चर्यजनक रूप से सरल और तेज़ हो गया। हम तुरंत इस जगह से मुग्ध थे, क्योंकि इसका निश्चित रूप से एक मजबूत इतिहास है और यह उसके साथ बिल्कुल फिट बैठता है जो हम करने की योजना बना रहे हैं: Cannabis की सामुदायिक खेती के लिए एक सुरक्षित, बंद और पेशेवर स्थान बनाना।
निश्चित रूप से, इस तरह के क्षेत्र में विशेष आवश्यकताएं होती हैं। हमारे लिए, यह मुख्य रूप से यह सुनिश्चित करने के बारे में था कि क्षेत्रों का उपयोग इस तरह से किया जाए कि सुरक्षा, पहुंच नियंत्रण, दस्तावेज़ीकरण और कानूनी आवश्यकताएं साफ-सुथरी तरीके से लागू की जा सकें। ऐतिहासिक परिवेश कहानी को रोचक बनाता है, लेकिन अंत में अनुमति के लिए जगह की किंवदंती नहीं, बल्कि यह मायने रखता है कि क्या आप KCanG से सभी आवश्यकताओं को व्यावहारिक रूप से पूरा कर सकते हैं। हमने शुरुआत से ही इस पर बहुत सटीकता से काम किया है।
प्रश्न 2, बाधाएं
Lucas Green के पास 2025 से एक सात-वर्षीय लाइसेंस है और 50 सदस्य हैं। कौन सी संगठनात्मक और कानूनी बाधाएं सबसे कठिन थीं, और आपने अन्य CSCs की तुलना में कौन सी बेहतर सुलझाई है जिन्हें आप छत संघ से जानते हैं?
David: सबसे बड़ा बिंदु स्पष्ट रूप से नौकरशाही का बोझ था। कई बार आपको ऐसा लगता है कि आपको फिर से पूरी तरह से अध्ययन करना होगा, क्योंकि आपको एक साथ कई विषयों में तालमेल स्थापित करना होगा: कानूनी आवश्यकताएं, रोकथाम अवधारणा, स्वास्थ्य और युवा सुरक्षा, सुरक्षा अवधारणा, खेती योजना, दस्तावेज़ीकरण, निपटान अवधारणाएं और कई अन्य बातें। कुल मिलाकर, लगभग नौ अवधारणाएं हैं जिन्हें सावधानी से सोचा और तैयार किया जाना चाहिए।
यह भी मुश्किल है कि एक परिपूर्ण चेकलिस्ट नहीं है जिसे आप पूरा कर सकते हैं। बहुत कुछ आपको स्वयं को समझना होगा, पूछना होगा, व्याख्या करनी होगी और फिर इसे इस तरह से संपादित करना होगा कि यह सरकारी एजेंसी के लिए समझदारी से हो। अतिरिक्त रूप से, इस विषय को संघीय राज्य के आधार पर कभी-कभी अलग तरीके से संभाला जाता है, जो संस्थापकों के लिए इसे और अधिक जटिल बनाता है।
इसलिए हम विभिन्न संघीय राज्यों से अन्य आवेदकों के साथ बहुत अधिक आदान-प्रदान में थे। एक ही समय में, हमारे पास बर्लिन में LaGeSo के संपर्क के साथ भाग्य था जो संचारी, पहुंचने योग्य और रचनात्मक थे। हम यह नहीं कहेंगे कि हमने अन्य CSCs की तुलना में कुछ मौलिक रूप से बेहतर किया है, क्योंकि हमें पूर्ण दृष्टि की कमी है। लेकिन एक फायदा यह था कि हमारे पास बहुत जल्दी एक ठोस स्थान था। कई आवेदन विश्वसनीय स्थान के बिना शुरू होते हैं, और यह सब कुछ बहुत अधिक मुश्किल बनाता है।
प्रश्न 3, निवेशक लाइन
„कोई बाहरी निवेशक नहीं“ आपकी स्पष्ट नीति है। यदि CSC बढ़ना चाहे तो यह आर्थिक रूप से कैसे स्केल होता है, और निवेशक प्रश्नों के विरुद्ध आप कहां एक कठोर सीमा खींचते हैं?
David: हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि Lucas Green एक संघ रहे और एक निवेश केस न बन जाए। CSC विचार हमारे दृष्टिकोण से समुदाय, जिम्मेदारी और काली बाजार को कम करने के लक्ष्य से जीता है। यह एक नई बाजार से यथासंभव अधिक लाभ निकालने के बारे में नहीं होना चाहिए।
आर्थिक रूप से, यह निश्चित रूप से चुनौतीपूर्ण है। आज तक, हम अपने आप को वेतन नहीं दे रहे हैं। हम बहुत कुछ स्वयं ले जाते हैं, बहुत सारे समय, ऊर्जा और व्यक्तिगत प्रतिबद्धता के साथ। हमने स्वयं भी निवेश किया है और चीजों को चरणबद्ध रूप से टिकाऊ बनाने की कोशिश कर रहे हैं। चाहे परिस्थितियां किसी बिंदु पर इस तरह से बदलें कि प्रयास क्षतिपूर्ति या वेतन अधिक स्पष्ट हो जाएं, वह देखा जाएगा।
हमें पहले से ही कंपनियों से पूछताछ मिली है, विदेश से भी, जो मूल रूप से हित रखती थी या सहयोग में। लेकिन हमारी नीति स्पष्ट है: हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें। सहयोग सार्थक हो सकते हैं, लेकिन नियंत्रण, मूल्य और जिम्मेदारी संघ और उसके सदस्यों के साथ रहनी चाहिए।
„हम ऐसे बाहरी निवेशकों को नहीं चाहते जो संघ, खेती या दिशा पर प्रभाव डालें।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 4, सीखे गए पाठ
आप एक नए CSC-संस्थापक दल को कौन से तीन पाठ देंगे जिन्हें आप स्वयं पहले पाना चाहते थे?
David: पहला: चाहे शुरुआत में कितना आसान लगे, यह बहुत संभावना यह बहुत अधिक जटिल होगा। एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण, संचार और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।
दूसरा: बहुत जल्दी बहुत अधिक न चाहें। प्रक्रियाएं समय लेती हैं, सरकारी एजेंसियों को समय चाहिए, अवधारणाओं को परिपक्व होना चाहिए, और आंतरिक रूप से भी आपको संरचनाएं बनानी चाहिए। अंत में, आप आगे बढ़ते हैं यदि आप चरणबद्ध रूप से स्पष्ट रूप से काम करते हैं, बजाय सब कुछ एक ही समय में जबरदस्ती करने के।
तीसरा: जल्दी आदान-प्रदान की तलाश करें। अन्य CSCs के साथ, आवेदकों के साथ, प्रशासन, कानून, खेती और रोकथाम से लोगों के साथ। कई सवालों को अकेले डेस्क पर हल नहीं किया जा सकता। विशेष रूप से क्योंकि व्याख्या संघीय राज्यों में भिन्न हो सकती है, यह अनुभव की तुलना करने और समस्याओं के बारे में खुले तरीके से बात करने में बहुत मदद करता है।
„एक CSC केवल पौधों के साथ एक संघ नहीं है। यह समाज कानून, प्रशासनिक कानून, रोकथाम, गुणवत्ता प्रबंधन, सुरक्षा, दस्तावेज़ीकरण और बहुत अधिक परिचालन कार्य का एक संयोजन है।“
David Boldt और Madeleine Lengert · Lucas Green e.V.
प्रश्न 5, सदस्य प्रत्याशाएं
सदस्य प्रत्याशाएं रोगियों, वयस्क-उपयोग और connoisseurs के बीच बहुत भिन्न होती हैं। आप खेती योजना में इसे कैसे संतुलित करते हैं?
David: हम मुख्य रूप से पारदर्शिता और भागीदारी के माध्यम से इसे हल करने का प्रयास करते हैं। Lucas Green के पास एक भागीदारी अवधारणा है, और हम अपने सदस्यों को जितना संभव हो सके शामिल करते हैं। ऐसे लोग हैं जो विषय में बहुत गहरे हैं, किस्मों को समझते हैं, खुशी से सोचते हैं और अधिक शामिल होना चाहते हैं। लेकिन ऐसे भी सदस्य हैं जो मुख्य रूप से एक विश्वसनीय, सुरक्षित और सुंदर समुदाय की तलाश करते हैं और कानूनी और नियंत्रित रूप से आपूर्ति के लिए अपनी न्यूनतम योगदान देना चाहते हैं।
दोनों हमारे लिए बिल्कुल वैध हैं। महत्वपूर्ण यह है कि सभी समझें कि एक CSC सामुदायिक रूप से कार्य करता है और क्लासिक दुकान की तरह नहीं। इसलिए हम कोशिश करते हैं कि प्रत्याशाओं को जल्दी समझाएं और ईमानदारी से संचार करें कि क्या संभव है और क्या नहीं।
खेती योजना में हम एक संतुलित पोर्टफोलियो बनाने का ध्यान रखते हैं। यह केवल अधिकतम शक्ति के बारे में नहीं होना चाहिए, बल्कि स्वाद, प्रभाव, terpene प्रोफाइल, दैनिक उपयोगिता और विविधता के बारे में भी। इससे हम विभिन्न आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से चित्रित कर सकते हैं।
प्रश्न 6, किस्में
Lucas Green विशेष रूप से कौन सी Cannabis किस्मों को उगाता है, और आप किस मानदंड के आधार पर चुनाव करते हैं?
David: हमारी पहली फसल में हमारे पास चार अलग-अलग किस्में थीं। दूसरी फसल में हम पहले से ही आठ किस्मों के साथ बाहर जाते हैं, संभवतः Mary Jane से ठीक पहले। वर्तमान में हम Banana Conda, Blue Zushi, Cap Junkie, Cream Runtz, Fruitopia, Purple Octane, Permanent Marker और La Bomba के साथ काम करते हैं।
चयन में कई कारक भूमिका निभाते हैं। निश्चित रूप से, ऐसी किस्में हैं जिन्हें हम स्वयं दिलचस्प और उत्सव मानते हैं। उसी समय, यह केवल व्यक्तिगत वरीयताओं के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न स्वाद और आवश्यकताओं के लिए एक संतुलित प्रस्ताव के बारे में है। कुछ सदस्य फलदार प्रोफाइल की तलाश करते हैं, अन्य तीव्र, गैसी या शास्त्रीय दिशाएं। कुछ प्रभाव पर अधिक ध्यान देते हैं, अन्य सुगंध या सामंजस्य पर।
हमारा लक्ष्य प्रत्येक फसल के साथ बेहतर समझना है कि हमारे सदस्य वास्तव में क्या सराहते हैं। किस्म चयन को इसलिए न केवल ट्रेंड के अनुसार, बल्कि समुदाय से प्रतिक्रिया, खेती अनुभव, गुणवत्ता और विश्वसनीयता के आधार पर भी बदलना चाहिए।
प्रश्न 7, KCanG इच्छा सूची
KCanG 2026 तक एक संक्रमण कानून है। कौन सा नियामक परिवर्तन आपके जीवन को सबसे अधिक आसान करेगा?
David: सबसे अधिक, हमें इस बारे में जानकारी देने की एक स्पष्ट संभावना में मदद मिलेगी कि हम मौजूद हैं और हम क्या करते हैं। हम बिल्कुल समझते हैं कि Cannabis की खपत को बढ़ावा नहीं दिया जाना चाहिए या प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए। वह भी हमारा लक्ष्य नहीं है। लेकिन वर्तमान में, प्रतिबंधित विज्ञापन और तथ्यात्मक जानकारी के बीच का अंतर अक्सर मुश्किल होता है।
हमारे लिए यह एक कानूनी, जिम्मेदार और उच्च गुणवत्ता वाला संपर्क होना है जो ऐसे लोगों के लिए है जो वैसे भी खपत करते हैं। लेकिन यदि ये लोग हमें मुश्किल से पा सकते हैं या हम मुश्किल से व्याख्या कर सकते हैं कि CSC कैसे काम करता है, तो काली बाजार से लड़ने का लक्ष्य अनावश्यक रूप से मुश्किल हो जाता है।
तथ्यात्मक जनसंपर्क में अधिक कानूनी सुरक्षा इसलिए अत्यंत सहायक होगी। तो स्पष्ट नियम जिसके लिए एक संघ संचार कर सकता है: खुलने के घंटे, अवधारणा, सदस्यता, रोकथाम, गुणवत्ता, पारदर्शिता और अनुभव रिपोर्ट। खपत प्रोत्साहन के रूप में नहीं, बल्कि जानकारी के रूप में।
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